2018注冊會計師戰(zhàn)略備考指導(dǎo)——肖迪
雖然2018年注冊會計師備考已經(jīng)開始，但是新教材還沒有公布，也沒有考綱可以讓我們提前熟悉。而預(yù)習(xí)階段的備考又是大家打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵點，在這段時間我們可以學(xué)習(xí)什么呢?一般都是利用去年的教材熟悉哪些比較基礎(chǔ)的章節(jié)和考點，這些內(nèi)容每年的變動都不大，比較適合在這段時間學(xué)習(xí)。肖迪老師特將戰(zhàn)略備考可以先學(xué)的知識點整理出來，大家一起來看看吧。
肖迪
浙江工商大學(xué)副教授，碩士研究生導(dǎo)師，管理學(xué)博士后，美國匹茲堡大學(xué)卡茨商學(xué)院訪問學(xué)者，浙江省“新世紀(jì)151人才工程”第三層次培養(yǎng)人員，受“之江青年社科學(xué)學(xué)者行動”項目資金支持。曾主持參與過多個國家級、省部級項目，撰寫的案例入選“全國百篇優(yōu)秀管理案例”。
授課特點：授課深入淺出、直擊重點、而又幽默詼諧，擅長運用實戰(zhàn)商業(yè)案例，將千頭萬緒的戰(zhàn)略課程化繁為簡，讓晦澀難懂的知識點變的生動有趣。幫助學(xué)員快速構(gòu)建知識體系，輕松掌握疑難問題。
2018CPA戰(zhàn)略備考可以先看哪些知識點?
以下知識點是近年來基本沒有變化的，想提早復(fù)習(xí)的同學(xué)可以看起來啦!
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
?戰(zhàn)略的定義(傳統(tǒng)、現(xiàn)代及湯姆森)★★
?使命的三重含義★ ★
?公司的目標(biāo)(與使命的關(guān)系、含義)★★
?公司戰(zhàn)略的層次★★
?戰(zhàn)略管理過程(分析、選擇及實施)★★★
?戰(zhàn)略變革管理★★★
第二章 戰(zhàn)略分析
?PEST模型(能進行分類應(yīng)用)★★
?產(chǎn)品生命周期模型★★
?波特五種競爭力模型★★★
?成功關(guān)鍵因素★★
戰(zhàn)略群組 ★★★
?國家競爭優(yōu)勢分析★★
?三種類型企業(yè)資源的內(nèi)涵★★
?決定競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)★★★
?基準(zhǔn)分析方法★★★
?價值鏈模型★★★
?波士頓矩陣模型★★★
?SWOT模型★★
第三章 戰(zhàn)略選擇
?各層次及各種類型戰(zhàn)略總體劃分★★★
?發(fā)展戰(zhàn)略★★★
?收縮戰(zhàn)略★★
?發(fā)展戰(zhàn)略的途徑★★
?波特一般競爭戰(zhàn)略★★★
?戰(zhàn)略鐘模型★★
?藍海戰(zhàn)略★★★
?職能戰(zhàn)略★★(其中市場營銷戰(zhàn)略★★★)
?發(fā)展中國家企業(yè)國際化經(jīng)營的動因★★★
?國際市場進入模式★★★
?國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型★★
?新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略★★★
第四章 戰(zhàn)略實施
?橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類型和協(xié)調(diào)機制★★★
?組織的戰(zhàn)略類型及企業(yè)的文化類型★★
?平衡計分卡★★
?權(quán)力的來源及運用★★
第五章 風(fēng)險與風(fēng)險管理
?十一類風(fēng)險類型辨識及應(yīng)對★★★
?全面風(fēng)險管理若干重要觀點★★★
?七種風(fēng)險應(yīng)對策略★★★
?風(fēng)險管理的組織體系★★
?風(fēng)險理財★★★
?風(fēng)險評估的方法、技術(shù)和工具★★
第六章 內(nèi)部控制
?內(nèi)部控制的要素★★★
?內(nèi)部控制應(yīng)用指引★★★(雖然很重要，但不建議現(xiàn)在就開始背誦，了解一下即可)
?內(nèi)部控制評價(內(nèi)部控制缺陷的分類及整改)★★
?審計委員會在內(nèi)部控制中的作用★★★ (不建議現(xiàn)在就開始背誦，了解一下即可)
既然已經(jīng)知道了學(xué)習(xí)方向，就抓緊時間開始吧，不要等時間不夠時才后悔現(xiàn)在沒能珍惜，預(yù)祝各位考生2018年CPA考試都能夠輕松過關(guān)!
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