風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別_2022年cma考試p2知識(shí)點(diǎn)
志不立，天下無(wú)可成之事。CMA是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，為幫助大家盡快拿下CMA證書(shū)，小編準(zhǔn)備了CMA考試P2部分相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，讓我們從基礎(chǔ)出發(fā)，快快學(xué)起來(lái)吧。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
【所屬章節(jié)】
第四章 風(fēng)險(xiǎn)管理
【知識(shí)點(diǎn)】
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
識(shí)別出盡可能多的風(fēng)險(xiǎn)并評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)，篩選出對(duì)組織影響最大的若干個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。
√組織參與人員：需包含那些了解特定風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域具體信息的內(nèi)部人員，如戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估涉及高管層、高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員等。
√梳理風(fēng)險(xiǎn)框架：按照類(lèi)型、結(jié)構(gòu)要素、業(yè)務(wù)流程等維度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理。
Ⅰ.結(jié)構(gòu)要素：如戰(zhàn)略、人員、流程、技術(shù)、數(shù)據(jù)等。
Ⅱ.業(yè)務(wù)流程：如收入周期、償付周期、現(xiàn)金管理與司庫(kù)、財(cái)務(wù)報(bào)告、營(yíng)運(yùn)等。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：內(nèi)部因素分析
√溝通方式
√風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)
√內(nèi)部控制活動(dòng)的適當(dāng)性
√勞資關(guān)系
√員工管理的情況
√員工監(jiān)督程度
√營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
√財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
√戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：外部因素分析
√法規(guī)變化
√行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
√與關(guān)鍵供應(yīng)商的關(guān)系
√與客戶(hù)的關(guān)系
√招聘及雇傭行為
√國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)
√災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)
注：以上CMA考試知識(shí)點(diǎn)選自歐凱老師CMA《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》授課講義
一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。想要通過(guò)CMA考試，不要半途而廢，不要作業(yè)太多就拋下你手中的筆，拿起你旁邊的手機(jī)。
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