CMA助力財(cái)務(wù)人從容應(yīng)對(duì)區(qū)塊鏈與人工智能
區(qū)塊鏈技術(shù)是指一種全民參與記賬的方式。所有的系統(tǒng)背后都有一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，你可以把數(shù)據(jù)庫(kù)看成是就是一個(gè)大賬本。目前是各自記各自的賬。由于沒有中心化的中介機(jī)構(gòu)存在，讓所有的東西都通過預(yù)先設(shè)定的程序自動(dòng)運(yùn)行，不僅能夠大大降低成本，也能提高效率。而由于每個(gè)人都有相同的賬本，能確保賬本記錄過程是公開透明的。
“區(qū)塊鏈”究竟是什么
區(qū)塊鏈?zhǔn)俏磥砘ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)最大的趨勢(shì)。區(qū)塊鏈的主體部分是記錄交易信息，頭部是通過兩個(gè)區(qū)塊連接起來，第二個(gè)區(qū)塊是第一個(gè)區(qū)塊的哈希指針，把區(qū)塊鏈連起來。由此可以追溯到最初的創(chuàng)始區(qū)塊，形成完成數(shù)據(jù)鏈條，可查析任何一個(gè)區(qū)塊的錯(cuò)誤來源，保持信息一致。這就是區(qū)塊鏈的概念。
目前，區(qū)塊鏈最大的應(yīng)用是分布式賬本。是以去中心化和去信任的方式集體維護(hù)一個(gè)可靠數(shù)據(jù)庫(kù)的技術(shù)方案。分布式賬本所有的數(shù)據(jù)都可以交叉驗(yàn)證、被共同監(jiān)督，保證數(shù)據(jù)真實(shí)，不可篡改，這是區(qū)塊鏈最基本的特性。
企業(yè)一旦利用區(qū)塊鏈技術(shù)，便可降低調(diào)整多方復(fù)雜的不同信息時(shí)的錯(cuò)誤率。此外，區(qū)塊鏈中的財(cái)務(wù)記錄一旦生成就不能改變，即使是會(huì)計(jì)系統(tǒng)的管理員也無法更改。因?yàn)槊抗P交易都會(huì)被記錄和驗(yàn)證，財(cái)務(wù)記錄的真實(shí)性得以保證。
“區(qū)塊鏈”在財(cái)會(huì)行業(yè)中的應(yīng)用
區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)于財(cái)務(wù)、審計(jì)人員的影響是巨大的，未來區(qū)塊鏈技術(shù)終于能夠滿足企業(yè)自身的交易需求，并且不需要信任第三方，也不需要中間人的操作。
區(qū)塊鏈在傳輸真實(shí)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上還傳遞價(jià)值，這是全新的一種傳遞價(jià)值的方式。未來區(qū)塊鏈技術(shù)將會(huì)更緊密的應(yīng)用于財(cái)會(huì)行業(yè)。
會(huì)計(jì)、審計(jì)雖然不是區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的中心領(lǐng)域，但區(qū)塊鏈技術(shù)在會(huì)計(jì)、審計(jì)中的應(yīng)用可以節(jié)省高額成本。會(huì)計(jì)、審計(jì)行業(yè)涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和記錄，將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于該領(lǐng)域，可以解決信息不透明、易篡改和不信任等問題。
人工智能時(shí)代，財(cái)務(wù)機(jī)器人崛起
隨著人工智能技術(shù)的不斷成熟，財(cái)務(wù)機(jī)器人亮相財(cái)會(huì)行業(yè)，多家大型會(huì)計(jì)事務(wù)所紛紛推出財(cái)務(wù)機(jī)器人。財(cái)務(wù)機(jī)器人可以替代復(fù)雜的手工操作，管理與監(jiān)控各自動(dòng)化財(cái)務(wù)流程，錄入信息、合并數(shù)據(jù)、匯總統(tǒng)計(jì)，根據(jù)既定的業(yè)務(wù)邏輯判斷，識(shí)別財(cái)務(wù)流程中的優(yōu)點(diǎn)化。
財(cái)務(wù)機(jī)器人更加適合重復(fù)性、單維度、高頻次的財(cái)務(wù)工作、需要更多地與機(jī)器進(jìn)行互動(dòng)的工作。而對(duì)應(yīng)地重復(fù)性高、不具戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)工作就會(huì)被財(cái)務(wù)機(jī)器人取代。未來財(cái)務(wù)工作中簡(jiǎn)單、機(jī)械性、可重復(fù)性的工作，例如會(huì)計(jì)核算、記賬這樣的工作內(nèi)容的財(cái)務(wù)人必然會(huì)被淘汰。
雖然目前AI只能替代簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)工作，但隨著AI的爆發(fā)，未來AI也有可能替代復(fù)雜的財(cái)務(wù)工作，但可能需要經(jīng)歷相對(duì)長(zhǎng)的時(shí)間。財(cái)會(huì)人員該怎么辦？基于以上對(duì)于區(qū)塊鏈以及人工智能發(fā)展的判斷，財(cái)務(wù)人該作何準(zhǔn)備？
財(cái)務(wù)工作的種類有很多，區(qū)塊鏈可能替代的是審計(jì)人員，財(cái)務(wù)機(jī)器人替代的是基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，而具備獨(dú)立思考、有前瞻能力的工作很難被機(jī)器替代。
財(cái)務(wù)人員與AI的分工邊界，主要考察的維度是任務(wù)頻率、決策重要性、互動(dòng)對(duì)象。那么低頻、戰(zhàn)略性、與人互動(dòng)為主的決策任務(wù)，主要還是由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行處理，AI去承擔(dān)輔助決策的角色。
而在財(cái)務(wù)工作中充當(dāng)此決策角色的便是管理會(huì)計(jì)，這就意味著管理會(huì)計(jì)在AI時(shí)代將會(huì)成為企業(yè)著重培養(yǎng)的人才目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)不管是自身?yè)碛械臎Q策能力還是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的把控能力都是AI所不能達(dá)到的，管理會(huì)計(jì)可以在AI時(shí)代保持自身的長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力，真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
既然我們已經(jīng)不能改變科學(xué)技術(shù)將顛覆行業(yè)的事實(shí)，那么我們可以選擇擁抱它，并找到新的增值方式來為提升自己的價(jià)值。在財(cái)會(huì)行業(yè)，除了人工智能的影響，行業(yè)的發(fā)展也一直在變，而作為財(cái)務(wù)人應(yīng)對(duì)變化最好的方法便是學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變，抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)變當(dāng)前基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方向，向戰(zhàn)略、決策的角色發(fā)展，向管理會(huì)計(jì)發(fā)展。
管理會(huì)計(jì)的工作職能無法被取代
人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)……在技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用的將來，哪些能力和工作是機(jī)器人做不了的？
1． 分析能力
機(jī)器人處理完的一堆數(shù)據(jù)和報(bào)表，只有通過人的思考分析，解讀出數(shù)據(jù)背后的信息，才能轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有用的決策，這些決策包括計(jì)劃預(yù)測(cè)、內(nèi)部控制、投資分析等等。多維度、多層面的思考能力，是機(jī)器人沒有的。
2． 分跨領(lǐng)域復(fù)合知識(shí)
如今財(cái)務(wù)圈反復(fù)強(qiáng)調(diào)業(yè)財(cái)融合是大勢(shì)所趨，財(cái)務(wù)人不止要懂財(cái)務(wù)知識(shí)，更要懂業(yè)務(wù)、了解行業(yè)。只有成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)伙伴，才能有的放矢地幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí)，為了在未來能和財(cái)務(wù)機(jī)器人“并肩作戰(zhàn)”，IT知識(shí)、程序算法思維也成了財(cái)務(wù)的必修課。
3． 分全局觀
財(cái)務(wù)早已不是賬房先生的角色，作為企業(yè)中相對(duì)獨(dú)立的部門，財(cái)務(wù)必須要站在全局的角度，客觀公正地看待一切經(jīng)營(yíng)問題。不拘泥于報(bào)表數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)要結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)情況，站在更高的視野、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去分析決策，做到資源的最合理配置。
未來管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門的核心，他們擁有的工作職能是無法被人工智能以及區(qū)塊鏈應(yīng)用取代的。
管理會(huì)計(jì)可以為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)決策建議，為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確的決策信息，是企業(yè)的財(cái)務(wù)軍師；管理會(huì)計(jì)還可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)行客觀的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)，以貫徹企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為目的建立核算議價(jià)體系、責(zé)任會(huì)計(jì)制度，責(zé)權(quán)與利好相結(jié)合的獎(jiǎng)懲手段，幫助調(diào)動(dòng)員工的積極性。
管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)現(xiàn)金流的管理也至關(guān)重要，企業(yè)的資金就相當(dāng)于血液，管理會(huì)計(jì)可以在做好資金籌集工作的同時(shí)還可以加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于現(xiàn)金流的管理，確保企業(yè)資金順暢周轉(zhuǎn)。
管理會(huì)計(jì)還可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，完成工作流程中事前、事中、事后的分析及反饋，及時(shí)優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成。既然管理會(huì)計(jì)這些工作職能無法被淘汰，財(cái)務(wù)人不如盡早積極轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)。
轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)的最好選擇便是學(xué)習(xí)CMA，不僅能理論知識(shí)，還能掌握工作技能。東奧網(wǎng)校培擁有完善的教育體系，強(qiáng)大的師資陣容，如果你想跳出當(dāng)前工作的局限，想成為公司運(yùn)營(yíng)中不可或缺的角色，或者突破事業(yè)的瓶頸走出新高度，那么在東奧學(xué)習(xí)CMA將是你的最佳選擇！
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