CMA助力財務人從容應對區(qū)塊鏈與人工智能
區(qū)塊鏈技術是指一種全民參與記賬的方式。所有的系統(tǒng)背后都有一個數(shù)據(jù)庫,你可以把數(shù)據(jù)庫看成是就是一個大賬本。目前是各自記各自的賬。由于沒有中心化的中介機構(gòu)存在,讓所有的東西都通過預先設定的程序自動運行,不僅能夠大大降低成本,也能提高效率。而由于每個人都有相同的賬本,能確保賬本記錄過程是公開透明的。
“區(qū)塊鏈”究竟是什么
區(qū)塊鏈是未來互聯(lián)網(wǎng)技術最大的趨勢。區(qū)塊鏈的主體部分是記錄交易信息,頭部是通過兩個區(qū)塊連接起來,第二個區(qū)塊是第一個區(qū)塊的哈希指針,把區(qū)塊鏈連起來。由此可以追溯到最初的創(chuàng)始區(qū)塊,形成完成數(shù)據(jù)鏈條,可查析任何一個區(qū)塊的錯誤來源,保持信息一致。這就是區(qū)塊鏈的概念。
目前,區(qū)塊鏈最大的應用是分布式賬本。是以去中心化和去信任的方式集體維護一個可靠數(shù)據(jù)庫的技術方案。分布式賬本所有的數(shù)據(jù)都可以交叉驗證、被共同監(jiān)督,保證數(shù)據(jù)真實,不可篡改,這是區(qū)塊鏈最基本的特性。
企業(yè)一旦利用區(qū)塊鏈技術,便可降低調(diào)整多方復雜的不同信息時的錯誤率。此外,區(qū)塊鏈中的財務記錄一旦生成就不能改變,即使是會計系統(tǒng)的管理員也無法更改。因為每筆交易都會被記錄和驗證,財務記錄的真實性得以保證。
“區(qū)塊鏈”在財會行業(yè)中的應用
區(qū)塊鏈技術對于財務、審計人員的影響是巨大的,未來區(qū)塊鏈技術終于能夠滿足企業(yè)自身的交易需求,并且不需要信任第三方,也不需要中間人的操作。
區(qū)塊鏈在傳輸真實數(shù)據(jù)的基礎上還傳遞價值,這是全新的一種傳遞價值的方式。未來區(qū)塊鏈技術將會更緊密的應用于財會行業(yè)。
會計、審計雖然不是區(qū)塊鏈技術應用的中心領域,但區(qū)塊鏈技術在會計、審計中的應用可以節(jié)省高額成本。會計、審計行業(yè)涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)和記錄,將區(qū)塊鏈技術應用于該領域,可以解決信息不透明、易篡改和不信任等問題。
人工智能時代,財務機器人崛起
隨著人工智能技術的不斷成熟,財務機器人亮相財會行業(yè),多家大型會計事務所紛紛推出財務機器人。財務機器人可以替代復雜的手工操作,管理與監(jiān)控各自動化財務流程,錄入信息、合并數(shù)據(jù)、匯總統(tǒng)計,根據(jù)既定的業(yè)務邏輯判斷,識別財務流程中的優(yōu)點化。
財務機器人更加適合重復性、單維度、高頻次的財務工作、需要更多地與機器進行互動的工作。而對應地重復性高、不具戰(zhàn)略性的財務工作就會被財務機器人取代。未來財務工作中簡單、機械性、可重復性的工作,例如會計核算、記賬這樣的工作內(nèi)容的財務人必然會被淘汰。
雖然目前AI只能替代簡單的財務工作,但隨著AI的爆發(fā),未來AI也有可能替代復雜的財務工作,但可能需要經(jīng)歷相對長的時間。財會人員該怎么辦?基于以上對于區(qū)塊鏈以及人工智能發(fā)展的判斷,財務人該作何準備?
財務工作的種類有很多,區(qū)塊鏈可能替代的是審計人員,財務機器人替代的是基礎財務會計工作,而具備獨立思考、有前瞻能力的工作很難被機器替代。
財務人員與AI的分工邊界,主要考察的維度是任務頻率、決策重要性、互動對象。那么低頻、戰(zhàn)略性、與人互動為主的決策任務,主要還是由財務人員進行處理,AI去承擔輔助決策的角色。
而在財務工作中充當此決策角色的便是管理會計,這就意味著管理會計在AI時代將會成為企業(yè)著重培養(yǎng)的人才目標。管理會計不管是自身擁有的決策能力還是對于風險的把控能力都是AI所不能達到的,管理會計可以在AI時代保持自身的長久競爭力,真正為企業(yè)創(chuàng)造價值。
既然我們已經(jīng)不能改變科學技術將顛覆行業(yè)的事實,那么我們可以選擇擁抱它,并找到新的增值方式來為提升自己的價值。在財會行業(yè),除了人工智能的影響,行業(yè)的發(fā)展也一直在變,而作為財務人應對變化最好的方法便是學會轉(zhuǎn)變,抓住機遇,轉(zhuǎn)變當前基礎的財務會計工作方向,向戰(zhàn)略、決策的角色發(fā)展,向管理會計發(fā)展。
管理會計的工作職能無法被取代
人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)……在技術大規(guī)模應用的將來,哪些能力和工作是機器人做不了的?
1. 分析能力
機器人處理完的一堆數(shù)據(jù)和報表,只有通過人的思考分析,解讀出數(shù)據(jù)背后的信息,才能轉(zhuǎn)化為對企業(yè)經(jīng)營有用的決策,這些決策包括計劃預測、內(nèi)部控制、投資分析等等。多維度、多層面的思考能力,是機器人沒有的。
2. 分跨領域復合知識
如今財務圈反復強調(diào)業(yè)財融合是大勢所趨,財務人不止要懂財務知識,更要懂業(yè)務、了解行業(yè)。只有成為優(yōu)秀的業(yè)務伙伴,才能有的放矢地幫助企業(yè)經(jīng)營決策。同時,為了在未來能和財務機器人“并肩作戰(zhàn)”,IT知識、程序算法思維也成了財務的必修課。
3. 分全局觀
財務早已不是賬房先生的角色,作為企業(yè)中相對獨立的部門,財務必須要站在全局的角度,客觀公正地看待一切經(jīng)營問題。不拘泥于報表數(shù)據(jù),財務要結(jié)合宏觀經(jīng)濟、行業(yè)情況,站在更高的視野、更長遠的眼光去分析決策,做到資源的最合理配置。
未來管理會計作為企業(yè)財務部門的核心,他們擁有的工作職能是無法被人工智能以及區(qū)塊鏈應用取代的。
管理會計可以為企業(yè)提供經(jīng)濟決策建議,為企業(yè)管理者提供準確的決策信息,是企業(yè)的財務軍師;管理會計還可以對企業(yè)經(jīng)營以及長期規(guī)劃進行客觀的經(jīng)濟預測,以貫徹企業(yè)的經(jīng)濟目標為目的建立核算議價體系、責任會計制度,責權(quán)與利好相結(jié)合的獎懲手段,幫助調(diào)動員工的積極性。
管理會計對于企業(yè)現(xiàn)金流的管理也至關重要,企業(yè)的資金就相當于血液,管理會計可以在做好資金籌集工作的同時還可以加強企業(yè)對于現(xiàn)金流的管理,確保企業(yè)資金順暢周轉(zhuǎn)。
管理會計還可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標,完成工作流程中事前、事中、事后的分析及反饋,及時優(yōu)化工作環(huán)節(jié),確保企業(yè)經(jīng)濟目標完成。既然管理會計這些工作職能無法被淘汰,財務人不如盡早積極轉(zhuǎn)型管理會計。
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(本文來源:浩哥說、北京國家會計學院,由東奧會計在線整理發(fā)布)
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