【每日一練】Part 1：差異分析的擴(kuò)展（2）
成功源于堅持，堅持才能勝利。備考CMA考試，我們必然會遇到很多的困難，但是只要我們勇敢的面對，一定會順利通過考試的。
【問題】Fortune公司市場部門最近接受了來自重要客戶的一筆緊急訂單，并且公司目前無相應(yīng)庫存。市場部門將相關(guān)文件轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門抱怨缺乏時間去完成該訂單。但生產(chǎn)部門接受了生產(chǎn)委任，并將相關(guān)文件繼續(xù)轉(zhuǎn)交給采購部門以采購必要的原材料。采購部門一職員錯放了相關(guān)文件。當(dāng)該文件被發(fā)現(xiàn)時，公司已經(jīng)無法向長期供應(yīng)商訂購。這時一家新供應(yīng)商提供了非常吸引人的價格，很快材料送達(dá)Fortune公司并轉(zhuǎn)入生產(chǎn)，跳過了常規(guī)檢查程序(應(yīng)由生產(chǎn)部門主管指導(dǎo)完成)以彌補(bǔ)損失的時間。不幸的是，生產(chǎn)的商品質(zhì)量較低，給公司裝配線員工造成巨大困難。這種情況下，材料使用差異應(yīng)由哪個部門負(fù)責(zé)( )。
A.采購部門
B.采購部門和市場部門
C.市場部門和生產(chǎn)部門
D.采購部門、市場部門和生產(chǎn)部門
【答案】D
【解析】所有部門都應(yīng)對效率差異承擔(dān)部分責(zé)任：市場部門因為接受了緊急訂單，采購部門因為延誤了訂購材料，生產(chǎn)部門因為跳過了常規(guī)檢查程序。
備戰(zhàn)2019年CMA考試，要制定一份適合自己的學(xué)習(xí)計劃，每天堅持學(xué)習(xí)，這樣才會不斷進(jìn)步。點(diǎn)擊獲取更多的CMA考試練習(xí)題。
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