【每日一練】Part 1：差異分析的擴(kuò)展（2）
成功源于堅(jiān)持，堅(jiān)持才能勝利。備考CMA考試，我們必然會(huì)遇到很多的困難，但是只要我們勇敢的面對(duì)，一定會(huì)順利通過考試的。
【問題】Fortune公司市場(chǎng)部門最近接受了來自重要客戶的一筆緊急訂單，并且公司目前無相應(yīng)庫存。市場(chǎng)部門將相關(guān)文件轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門抱怨缺乏時(shí)間去完成該訂單。但生產(chǎn)部門接受了生產(chǎn)委任，并將相關(guān)文件繼續(xù)轉(zhuǎn)交給采購部門以采購必要的原材料。采購部門一職員錯(cuò)放了相關(guān)文件。當(dāng)該文件被發(fā)現(xiàn)時(shí)，公司已經(jīng)無法向長(zhǎng)期供應(yīng)商訂購。這時(shí)一家新供應(yīng)商提供了非常吸引人的價(jià)格，很快材料送達(dá)Fortune公司并轉(zhuǎn)入生產(chǎn)，跳過了常規(guī)檢查程序(應(yīng)由生產(chǎn)部門主管指導(dǎo)完成)以彌補(bǔ)損失的時(shí)間。不幸的是，生產(chǎn)的商品質(zhì)量較低，給公司裝配線員工造成巨大困難。這種情況下，材料使用差異應(yīng)由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)( )。
A.采購部門
B.采購部門和市場(chǎng)部門
C.市場(chǎng)部門和生產(chǎn)部門
D.采購部門、市場(chǎng)部門和生產(chǎn)部門
【答案】D
【解析】所有部門都應(yīng)對(duì)效率差異承擔(dān)部分責(zé)任：市場(chǎng)部門因?yàn)榻邮芰司o急訂單，采購部門因?yàn)檠诱`了訂購材料，生產(chǎn)部門因?yàn)樘^了常規(guī)檢查程序。
備戰(zhàn)2019年CMA考試，要制定一份適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，這樣才會(huì)不斷進(jìn)步。點(diǎn)擊獲取更多的CMA考試練習(xí)題。
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