2019年CMA每日一練匯總（1月28日）
一分耕耘一分收獲。備考CMA考試，需要大家勤學多練，小編今天為大家準備了每日一練習題，一起來學習吧！
Part1《財務報告、規(guī)劃、績效與控制》
【問題】Propeller公司計劃生產一款新設計的高技術飛機推進器。Propeller公司預計只要工人獲得經驗，他們將使用更少的時間完成工作?；谇捌诮涷?，Propeller公司假定適用70%的學習曲線，預計了如下成本。
| 累計生產 | 制造預期 | |
| 單位 | 平均單位成本 | 總成本 |
| 1 | $20 000 | $20 000 |
| 2 | 14 000 | 28 000 |
完成第一單位推進器后，剩余7單位推進器預估成本為( )。
A.$34 880
B.$54 880
C.$92 000
D.$98 000
【答案】A
【解析】4單位 $9 800($14 000×0.70)
8單位 $6 860($9 800×0.70)
剩余7個單位成本=(8×$6 860)–第1個單位$20 000
=$54 880-$20 000
=$34 880
Part2《財務決策》
【問題】Synergy公司生產一種在制冷系統(tǒng)中廣泛使用的組件。五類不同組件中三類組件模型的數(shù)據如下所示：
| 模型 | |||
| A | B | C | |
| 需求量（單位） | 5 000 | 6 000 | 3 000 |
| 制造成本 | |||
| 可變直接成本 | $10 | $24 | $20 |
| 可變間接成本 | 5 | 10 | 15 |
| 固定間接成本 | 11 | 20 | 17 |
| 總制造成本 | $26 | $54 | $52 |
| 若采購，采購成本 | $21 | $42 | $39 |
Synergy公司以機器工時為基礎分配可變間接成本，每機器工時$2.50。模型A和模型B在冷凍部門生產，該部門的產能為28 000機器加工工時。則下列哪個選項應推薦給Synergy公司( )。
A. 采購全部所需的三種產品
B. 生產全部所需的三種產品
C. 冷凍部門的生產計劃應當包括5 000單位模型A和4 500單位的模型B
D. 冷凍部門的生產計劃應當包括2 000單位模型A和6 000單位的模型B
【答案】C
【解析】因為固定成本無法避免，采購全部所需的三種產品（選項A）的成本高于生產三種產品的成本。由于產能限制，選項B不具有可行性。在選項C和選項D中，選項D的成本更高。
今天的CMA考試練習題已經更新，希望大家能夠充分利用這些習題，堅持每天學習，不斷進步，爭取順利通過考試。
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