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2019年CMA每日一練匯總4.29

來源:東奧會計在線責(zé)編:施美嬌2019-04-29 09:26:57

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《財務(wù)報告、規(guī)劃、績效與控制》

【問題】Petersons Planters公司明年的預(yù)算情況如下:

期初完工產(chǎn)品10 000美元
銷售成本400 000美元
用于生產(chǎn)的直接材料100 000美元
期末完工產(chǎn)品25 000美元
期初、期末在產(chǎn)品0

制造費用預(yù)計是直接人工成本的兩倍。明年的直接人工預(yù)算為(    )。

A.315 000美元

B.210 000美元

C.157 500美元

D.105 000美元

CMA考試練習(xí)題

【答案】D

【解析】直接人工預(yù)算為105 000美元。

生產(chǎn)成本=$400 000-$10 000+$25 000=$415 000

直接人工成本+制造費用=$415 000-$100 000材料成本=$315 000

直接人工成本=$315 000÷3=$105 000

其中制造費用=2×直接人工成本

《財務(wù)決策》

【問題】Markowitz公司增加了壞賬準備,則該項調(diào)整將(     )。

A.提高酸性測試比率

B.使營運資本增加

C.降低資產(chǎn)負債率

D.降低流動比率

CMA練習(xí)題

【答案】D

【解析】因為壞賬準備的增加將會使流動資產(chǎn)總額減少,同時流動負債不變,流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債,因而Markowitz公司的流動比率將下降。

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