2019年CMA每日一練匯總6.5
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《財務(wù)報告、規(guī)劃、績效與控制》
【問題】公司的營銷部門可以作為( )。
A.成本中心
B.利潤中心
C.營收中心
D.投資中心
【答案】C
【解析】營收中心負(fù)責(zé)銷售，但不負(fù)責(zé)與已銷售產(chǎn)品相關(guān)的制造成本。公司的市場營銷部門就是一個應(yīng)收中心。
《財務(wù)決策》
【問題】某公司正處于重大產(chǎn)品線擴(kuò)張的評估過程中。折現(xiàn)率為14%，公司以項目的現(xiàn)金流出量與現(xiàn)金流入量計算得到的現(xiàn)值為$1580萬。則接下來公司將會怎樣進(jìn)行項目評估( )。
A.仔細(xì)研究擴(kuò)張的貢獻(xiàn)毛利
B.將內(nèi)含報酬率與會計回報率進(jìn)行對比
C.將內(nèi)含報酬率與公司的資本成本進(jìn)行對比
D.將內(nèi)含報酬率與公司的資本成本和要求的報酬率進(jìn)行對比
【答案】D
【解析】由于公司已經(jīng)使用14%的要求報酬率對項目現(xiàn)金流(即凈現(xiàn)值)進(jìn)行評估，下一步應(yīng)將內(nèi)含報酬率與公司的資本成本和要求的報酬率進(jìn)行對比
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