長(zhǎng)期愿景、使命、總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)_2019年CMA《財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績(jī)效與控制》每日一練
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【問題】
高層管理者讓中層管理者的士氣受到了影響,很多中層經(jīng)理得到糟糕的績(jī)效評(píng)定,但是這些經(jīng)理都不認(rèn)為他們應(yīng)該受到責(zé)備。以下哪項(xiàng)可以最好地幫助這個(gè)公司走出困境()。
A.把產(chǎn)品成本與期間成本分離,只考核后者
B.僅針對(duì)變動(dòng)成本進(jìn)行績(jī)效考核
C.更換績(jī)效考核差的經(jīng)理
D.把不可控成本與可控成本分離,只考核后者
【答案】D
【解析】
讓經(jīng)理對(duì)不可控成本負(fù)責(zé)是沒有激勵(lì)作用的。而可控成本才是對(duì)預(yù)算和績(jī)效評(píng)估產(chǎn)生作用,因?yàn)檫@樣經(jīng)理認(rèn)為考核可控成本才是公平的,有些固定成本也是可控成本
注:以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團(tuán)隊(duì)
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