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盈虧平衡分析_CMA《財務決策》每日一練

來源：東奧會計在線責編：楊柳2019-07-10 10:16:26

想要順利通過CMA考試，就一定要耐心學習。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。東奧小編準備了每日一練習題，希望各位考生都能找到方法，輕松備考。

【問題】

Lark Industries公司接受了一個提供30000單位產(chǎn)品A和20000單位產(chǎn)品B的訂單。Lark公司的員工對于如何滿足訂單，列出如下信息：


產(chǎn)品A產(chǎn)品B總計
售價$75$125

變動成本$30$48
固定間接費用

$1600000
所需機器工時35
可用機器工時

160000
外購成本$45$60

Lark的運營經(jīng)理識別出如下選擇，其應向Lark管理層推薦下列哪種選擇（）。

A. 生產(chǎn)30000單位產(chǎn)品A，運用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)產(chǎn)品B，剩余外包

B. 生產(chǎn)25000單位產(chǎn)品A，運用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)產(chǎn)品B，剩余外包

C. 生產(chǎn)20000單位產(chǎn)品A，運用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)產(chǎn)品B，剩余外包

D. 租借額外的30000機器工時用于生產(chǎn)，租賃費使固定成本增加$150000

CMA練習題

【答案】A

【解析】

Lark公司應當生產(chǎn)30000單位產(chǎn)品A，運用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)14000單位產(chǎn)品B，將6000單位產(chǎn)品B的生產(chǎn)工作外包，該項選擇可以獲得最高的貢獻，計算如下：

機器工時：(30000單位產(chǎn)品A×3小時)=90000小時

160000 小時–90000小時=70000小時

70000/5小時=14000單位產(chǎn)品B

貢獻=[($75-$30)×30000]+[($125-$48)×14000]+[($125-$60)×6000]

=$1350000+$1078000+$390000=$2818000

注：以上習題內(nèi)容出自東奧教研專家團隊

更多CMA考試試題，請各位考生及時關(guān)注。

(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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