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差異分析的擴(kuò)展_CMA《財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績(jī)效與控制》每日一練

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：楊柳2019-07-17 10:27:05

CMA考試的備考階段很重要，一定堅(jiān)持到最后，不要中途放棄。繩可鋸木斷，水可滴穿石。小編已經(jīng)為大家整理出了每日一練的習(xí)題，希望對(duì)大家有所幫助。

【問(wèn)題】

Richter公司某月存在不利的材料效率差異。下列哪項(xiàng)最不可能是該差異的產(chǎn)生原因（）。

A.直接人工未充分訓(xùn)練

B.運(yùn)輸員工績(jī)效差

C.生產(chǎn)流程或者產(chǎn)品設(shè)計(jì)不佳

D.原材料質(zhì)量不佳

CMA考試練習(xí)題

【答案】B

【解析】

運(yùn)輸部門(mén)員工與生產(chǎn)過(guò)程使用的材料數(shù)量無(wú)關(guān)。其他所有答案都會(huì)影響材料使用數(shù)量。

注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團(tuán)隊(duì)

人靜心不浮，靜心才能豁達(dá)。大家在認(rèn)真?zhèn)淇嫉耐瑫r(shí)要充分利用好CMA考試試題，快來(lái)檢測(cè)學(xué)習(xí)成果吧！

(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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