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盈虧平衡分析_CMA每日一練

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:楊柳2019-07-18 10:50:19

備考2019年CMA考試,不光需要聽課和看書,還需要做練習(xí)題。日日行,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事。東奧小編為大家準(zhǔn)備了每日一練的習(xí)題,大家快來做練習(xí)題吧。

【問題】

Lark Industries公司接受了一個(gè)提供30 000單位產(chǎn)品A和20 000單位產(chǎn)品B的訂單。Lark公司的員工對(duì)于如何滿足訂單,列出如下信息:


產(chǎn)品A

產(chǎn)品B

總計(jì)

售價(jià)

$75

$125


變動(dòng)成本

$30

$48


固定間接費(fèi)用



$1 600 000

所需機(jī)器工時(shí)

3

5


可用機(jī)器工時(shí)



160 000

外購成本

$45

$60


Lark的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理識(shí)別出如下選擇,其應(yīng)向Lark管理層推薦下列哪種選擇()。

A. 生產(chǎn)30 000單位產(chǎn)品A,運(yùn)用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)產(chǎn)品B,剩余外包

B. 生產(chǎn)25 000單位產(chǎn)品A,運(yùn)用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)產(chǎn)品B,剩余外包

C. 生產(chǎn)20 000單位產(chǎn)品A,運(yùn)用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)產(chǎn)品B,剩余外包

D. 租借額外的30 000機(jī)器工時(shí)用于生產(chǎn),租賃費(fèi)使固定成本增加$150 000

CMA練習(xí)題

【答案】A

【解析】

Lark公司應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)30 000單位產(chǎn)品A,運(yùn)用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)14 000單位產(chǎn)品B,將6 000單位產(chǎn)品B的生產(chǎn)工作外包,該項(xiàng)選擇可以獲得最高的貢獻(xiàn),計(jì)算如下:

機(jī)器工時(shí):(30 000 單位產(chǎn)品A×3 小時(shí))=90 000小時(shí)

160 000 小時(shí)–90 000小時(shí)=70 000小時(shí)

70 000/5小時(shí)=14 000單位產(chǎn)品B

貢獻(xiàn)=[($75-$30)×30 000]+[($125-$48)×14 000]+[($125-$60)×6 000]

=$1 350 000+$1 078 000+$390 000=$2 818 000

注:以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團(tuán)隊(duì)

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(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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