差異分析的擴(kuò)展_CMA每日一練
來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：楊柳2019-07-25 10:33:12
在準(zhǔn)備2019年CMA考試過程中，唯有學(xué)會(huì)堅(jiān)持努力，才能夠擁有繁花碩果。今天為大家整理了每日一練的習(xí)題，大家快來看看吧。
【問題】
Richter公司某月存在不利的材料效率差異。下列哪項(xiàng)最不可能是該差異的產(chǎn)生原因（）。
A.直接人工未充分訓(xùn)練
B.運(yùn)輸員工績(jī)效差
C.生產(chǎn)流程或者產(chǎn)品設(shè)計(jì)不佳
D.原材料質(zhì)量不佳
【答案】B
【解析】
運(yùn)輸部門員工與生產(chǎn)過程使用的材料數(shù)量無關(guān)。其他所有答案都會(huì)影響材料使用數(shù)量。
注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團(tuán)隊(duì)
不論學(xué)習(xí)什么，一定要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，小編還為您提供了CMA考試試題，備考路上，我們一起努力吧。
(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
- 上一篇： 2019年CMA每日一練匯總7.25
- 下一篇： 資本預(yù)算編制_CMA每日一練
津公網(wǎng)安備12010202000755號(hào)