2019年CMA每日一練匯總8.17
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《財務(wù)報告、規(guī)劃、績效與控制》
【問題】
以下都是傳統(tǒng)預算編制過程的缺陷，除了（）。
A.當前期預算顯示計劃成本過高時，全面下調(diào)成本預算
B.在確定產(chǎn)量時，既選用財務(wù)措施也加入非財務(wù)措施
C.過度強調(diào)固定期間，比如一年
D.直到預算期間的期末才被用以評價績效
【答案】B
【解析】
在確定產(chǎn)量時，既選用財務(wù)措施也加入非財務(wù)措施對企業(yè)是有利的。其余選項是傳統(tǒng)預算的缺點或誤用。
《財務(wù)決策》
【問題】
SUL公司本年度可供抵銷固定費用的收入是$1 500 000，它的固定費用為$550 000再加上每年的優(yōu)先股股息計算得出。該公司擁有10 000股收益為10%面值為$50的優(yōu)先股，問該公司固定費用保障倍數(shù)是多少（）。
A.2.5
B.2.73
C.1.54
D.6.67
【答案】A
【解析】
固定費用保障倍數(shù)=用可供抵銷固定費用的收入/固定費用。
因為折舊等項目是不需要現(xiàn)金支付的，分析師必須確定哪些費用應包括在固定費用中。利息支出和優(yōu)先股股息是固定費用的一部分，優(yōu)先股股息=10 000股×$50×10%= $50 000。因此，總的固定費用=$550 000+$50 000=$600 000
固定費用保障倍數(shù)=$1 500 000/$600 000= 2.5
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注：以上習題內(nèi)容出自東奧教研專家團隊
東奧小編還為大家準備了CMA考試試題，希望大家每天都是按時做題。
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