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2019年CMA每日一練匯總9.3

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：楊柳2019-09-03 10:30:07

為CMA考試奮斗，絕不放棄任何一個(gè)可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所有堅(jiān)韌不拔的努力遲早會(huì)得到回報(bào)。小編已經(jīng)為您奉上每日一練的匯總習(xí)題，快來做練習(xí)題吧。

《財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績效與控制》

【單項(xiàng)選擇題】

Lee制造公司使用標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系，按照直接人工工時(shí)數(shù)分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用。六月生產(chǎn)預(yù)算中計(jì)劃生產(chǎn)5 000單位產(chǎn)品，耗費(fèi)10 000直接人工工時(shí)，每人工工時(shí)$15。實(shí)際情況是，六月共生產(chǎn)4 500單位產(chǎn)品，使用9 600直接人工工時(shí)，耗用$39 360變動(dòng)制造費(fèi)用，導(dǎo)致$2 400不利的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。那么，每直接人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)費(fèi)用分?jǐn)偮蕿椋ǎ?/span>

A.$3.85

B.$4.00

C.$4.10

D.$6.00

CMA練習(xí)題

【正確答案】B

【答案解析】

每單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=10 000工時(shí)÷5 000單位=2工時(shí)/單位，實(shí)際產(chǎn)量對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=4 500單位×2工時(shí)/單位=9 000工時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=SR×(AH-SH)。

(9 000-96 00)×SR=-$2 400。SR=$4.00。

《財(cái)務(wù)決策》

【單項(xiàng)選擇題】

ABC公司的一個(gè)部門每個(gè)月可以銷售20,000個(gè)產(chǎn)品，產(chǎn)品單位價(jià)格$4，產(chǎn)品成本$2.6，部門的直接固定成本為$15,000，由總公司分?jǐn)傊猎摬块T的固定成本為$21,000。如果關(guān)閉該部門可以節(jié)省全部的直接固定成本，則將該部門關(guān)閉會(huì)造成的損失是多少（）。

A.$13,000

B.$7,000

C.($8,000)

D.($13,000)

CMA練習(xí)題

【正確答案】A

【答案解析】

該部門邊際貢獻(xiàn)=20,000×($4-$2.6)=$28,000

關(guān)閉部門后可以降低的固定成本=$15,000

由總公司分?jǐn)偟墓潭ǔ杀静还茉摬块T是否關(guān)閉都不會(huì)減少

造成的損失為=$28,000-$15,000=$13,000

因?yàn)楸绢}問的是會(huì)造成多少損失，所以選$13,000，而不是($13,000)，($13,000)在這里應(yīng)該是盈利$13,000的意思。