成功的預(yù)算流程的特征_CMA《財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績效與控制》每日一練
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【單項(xiàng)選擇題】
某公司在編制預(yù)算的過程中遇到困難。高級(jí)管理層制定了預(yù)算,但部門經(jīng)理常常未能實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)或做出與預(yù)算背道而馳的決策。下列哪一個(gè)選項(xiàng)并不能解釋這種情況()。
A.對(duì)部門經(jīng)理沒有施行激勵(lì)政策
B.很少反饋信息給部門經(jīng)理
C.部門預(yù)算中包括預(yù)算松弛
D.部門經(jīng)理同時(shí)對(duì)可控制和不可控制成本負(fù)責(zé)
【正確答案】C
【答案解析】
良好的預(yù)算體系應(yīng)當(dāng)對(duì)那些能夠很好管理可控成本的經(jīng)理人實(shí)施激勵(lì)。此外,良好的預(yù)算體系應(yīng)當(dāng)定期提供反饋。如果公司預(yù)算中包括預(yù)算松弛,部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。因?yàn)轭A(yù)算松弛是指每個(gè)經(jīng)理在其預(yù)算中都會(huì)預(yù)留一筆額外的資金以應(yīng)對(duì)非預(yù)期的事件,從而使這些經(jīng)理對(duì)失敗無所畏懼。因此答案是C選項(xiàng)。
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注:以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團(tuán)隊(duì)
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