2020年CMA每日一練匯總6.8
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《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項(xiàng)選擇題】
Huzdom公司在蘇杭地區(qū)生產(chǎn)并銷售絲巾，絲巾的銷售單價(jià)為$200，當(dāng)月銷售了100條，生產(chǎn)一條絲巾的單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為$50，每條銷售費(fèi)用為$10，工廠的月租金$50 000，生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備折舊為$1 000，求企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)（）。
A.-$36 000
B.$13 000
C.$14 000
D.$10 000
【正確答案】C
【答案解析】
邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本，銷售收入=$200×100=$20 000，變動(dòng)成本=$100×50+$100×10=$6 000，因此邊際貢獻(xiàn)=$20 000-$6 000=$14 000，由于計(jì)算邊際貢獻(xiàn)不考慮固定成本，因此題干中的工廠的月租金，以及設(shè)備折舊均不需要進(jìn)行考慮。
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
【單項(xiàng)選擇題】
Gleason公司管理層開始對公司的經(jīng)營進(jìn)行分析，應(yīng)用于涉及不確定性的復(fù)雜情景的建模技術(shù)為（）。
A.預(yù)期值分析
B.計(jì)劃評審技術(shù)
C.蒙特?卡洛模擬
D.馬爾科夫流程
【正確答案】C
【答案解析】
蒙特?卡洛模型是一種量化技術(shù)，通過產(chǎn)生一定范圍的結(jié)果以及相應(yīng)的概率，考慮決策制定的風(fēng)險(xiǎn)。
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注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團(tuán)隊(duì)
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