2022年CMA每日一練匯總5.14
當(dāng)許多人在一條路上徘徊不前時(shí)，他們不得不讓開一條大路，讓那珍惜時(shí)間的人趕到他們的前面去。小編準(zhǔn)備了CMA每日一練習(xí)題，只要有能力去做的事就一定要去做，不要給自己留下任何遺憾，人生最重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。
《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項(xiàng)選擇題】
Childhood公司1～4月預(yù)計(jì)銷售額為：1月$300000，2月$340000，3月$370000，4月$390000。公司的收款政策如下：
（1）公司的月銷售收入在每月最后一天記賬；
（2）應(yīng)收賬款全額入賬，信用條件為：2/10，n/30；
（3）50%賬單在折扣期限內(nèi)收回，30%賬單在折扣期的當(dāng)月末收回，15%賬單在下個月末收回，5%賬單無法收回。
Childhood公司4月預(yù)期將收回現(xiàn)金（ ）。
A．$343300
B．$347000
C．$349300
D．$353000
【正確答案】A
【答案解析】
Childhood公司4月將收回3月份銷售額在折扣期內(nèi)的50%和折扣期當(dāng)月的30%、2月份銷售額在折扣期下個月的15%。
3月份銷售額在折扣期內(nèi)的50%=（$370000×50%）×0.98=$181300。
3月份銷售額在折扣期當(dāng)月的30%=$370000×30%=111000。
2月份銷售額在折扣期下個月的15%=$340000×15%=51000。
因此，4月預(yù)期回收現(xiàn)金=$181300+$111000+$51000=$343300。
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
【單項(xiàng)選擇題】
Diasy公司是一家生產(chǎn)水杯的公司，生產(chǎn)主管做出了明年的生產(chǎn)計(jì)劃，其中原材料的需求量與今年保持一致，經(jīng)濟(jì)訂貨量上升了，以下說法正確的是（ ?。?。
A．訂單成本的增加百分比小于存貨持有成本增加百分比
B．訂單成本的增加百分比大于存貨持有成本增加百分比
C．存貨的持有成本增加
D．訂單成本降低
【正確答案】B
【答案解析】
EOQ=經(jīng)濟(jì)訂貨量；O=單次訂貨成本；S=一段時(shí)間內(nèi)總的存貨需求量；C=單位存貨的持有成本
經(jīng)濟(jì)訂貨量上升，需要單次訂貨成本O上升或者單位存貨的持有成本C下降；或者是分子的增加大于分母的增加、分子的減少小于分母的減少。
A選項(xiàng)錯誤，單次訂貨成本O的增加百分比小于單位存貨的持有成本C的增加百分比，分子增加小于分母增加，經(jīng)濟(jì)訂貨量下降。
B選項(xiàng)正確，單次訂貨成本O的增加百分比大于單位存貨的持有成本C增加百分比，分子增加大于分母增加，經(jīng)濟(jì)訂貨量上升。
C選項(xiàng)錯誤，存貨持有成本增加，分母增加，會降低經(jīng)濟(jì)訂貨量。
D選項(xiàng)錯誤，訂貨成本降低，分子降低，會降低經(jīng)濟(jì)訂貨量。
自信的人，懂得“天生我才必有用”的道理，依靠著必勝的信心，在艱苦的搏擊中，駛向成功的彼岸。小編為大家整理的CMA考試練習(xí)題都在這里，學(xué)習(xí)不要害怕吃苦，只要努力，就一定能沖到終點(diǎn)。
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