2022年CMA每日一練匯總6.14
人生就有許多這樣的奇跡，看似比登天還難的事，有時(shí)輕而易舉就可以做到，其中的差別就在于非凡的信念。小編準(zhǔn)備了CMA每日一練習(xí)題，無論你今天要面對什么，既然走到了這一步，就堅(jiān)持下去，給自己一些肯定！
《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項(xiàng)選擇題】
Alfred公司是一家課桌椅生產(chǎn)銷售企業(yè)，Alfred公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系，按照直接人工工時(shí)數(shù)分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用。公司的部分成本信息如下：
預(yù)算數(shù) | 實(shí)際數(shù) | |
直接人工工時(shí) | 10000小時(shí) | 10300小時(shí) |
變動(dòng)制造費(fèi)用 | $600000 | $596000 |
固定制造費(fèi)用 | $400000 | $410000 |
基于上述信息，Alfred公司當(dāng)年變動(dòng)制造費(fèi)用開支差異為（ ?。?/p>
A．$24000U
B．$2000U
C．$4000F
D．$22000F
【正確答案】D
【答案解析】
標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偮?$600000÷10000小時(shí)=$60/小時(shí)。變動(dòng)制造費(fèi)用開支差異=AH×（AR-SR）=AH×AR-AH×SR=$596000-（10300小時(shí)×$60/小時(shí)）=$22000F。由于實(shí)際的變動(dòng)制造費(fèi)用小于標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用，因此屬于有利差異。
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
【單項(xiàng)選擇題】
以下哪項(xiàng)變化可以導(dǎo)致安全邊際降低（ ?。?。
A．降低單價(jià)
B．降低固定成本
C．降低變動(dòng)成本
D．提高價(jià)格
【正確答案】A
【答案解析】
安全邊際是指組織當(dāng)前的銷售水平超過盈虧平衡點(diǎn)的程度。安全邊際額=計(jì)劃銷售額-盈虧平衡點(diǎn)銷售額；安全邊際額=（計(jì)劃銷售數(shù)量-盈虧平衡點(diǎn)銷售數(shù)量）×銷售價(jià)格={計(jì)劃銷售數(shù)量-固定成本/（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）}×銷售價(jià)格；價(jià)格降低（在其他條件不變的情況下），邊際貢獻(xiàn)會(huì)隨之下降，盈虧平衡點(diǎn)會(huì)隨之上升，所以會(huì)導(dǎo)致安全邊際降低。反之，如果提高價(jià)格會(huì)導(dǎo)致安全邊際上升。
小編為大家整理的CMA考試練習(xí)題都在這里，不論做什么事，都要相信你自己，別讓別人的一句話將你擊倒。人生沒有對錯(cuò)，只有選擇后的堅(jiān)持，不后悔，走下去，走著走著，花就開了。
(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
- 上一篇： 2022年CMA每日一練匯總6.15
- 下一篇： 2022年CMA每日一練匯總6.13
津公網(wǎng)安備12010202000755號(hào)