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2022年CMA每日一練匯總7.27

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編:孫茜2022-07-27 09:50:15

生活可以是甜的,也可以是苦的,但不能是沒(méi)味的。你可以勝利,也可以失敗,但不能屈服。今日的CMA每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,相信就是強(qiáng)大,懷疑只會(huì)抑制能力,而信仰就是力量。只有腳踏實(shí)地的人,才能夠說(shuō):路,就在我的腳下。

《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》

【單項(xiàng)選擇題】

生產(chǎn)周期主要有哪幾項(xiàng)活動(dòng)( ?。?。

 A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

 B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)、計(jì)劃與調(diào)度

 C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)、計(jì)劃與調(diào)度、生產(chǎn)作業(yè)

 D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)、計(jì)劃與調(diào)度、生產(chǎn)作業(yè)、成本管理

CMA練習(xí)題

【正確答案】D

【答案解析】 

生產(chǎn)周期因公司和產(chǎn)品而異;但是,在考慮生產(chǎn)周期時(shí),可以使用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)輸入、過(guò)程和輸出的模式。通常,運(yùn)營(yíng)周期中有四項(xiàng)主要活動(dòng):①產(chǎn)品設(shè)計(jì);②計(jì)劃與調(diào)度;③生產(chǎn)作業(yè);④成本管理。

《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》

【單項(xiàng)選擇題】

Fashion公司對(duì)高管施行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,但是要求連續(xù)五年利潤(rùn)增長(zhǎng)保持10%,前四年的利潤(rùn)增長(zhǎng)率都成功超過(guò)了10%,但今年利潤(rùn)增長(zhǎng)率只有8%,CFO要求主計(jì)長(zhǎng)將報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整,提前確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)的收入,以達(dá)到10%增長(zhǎng)率的要求目標(biāo),請(qǐng)問(wèn)主計(jì)長(zhǎng)應(yīng)該采取什么措施( ?。?。

 A.聽(tīng)從CF0的要求

 B.向更高一級(jí)管理層報(bào)告

 C.與外部法律顧問(wèn)進(jìn)行溝通

 D.報(bào)告董事會(huì)

CMA練習(xí)題

【正確答案】B

【答案解析】 

在職業(yè)道德沖突的情況下,如果上級(jí)與這些問(wèn)題有所牽涉,應(yīng)該將問(wèn)題提交給更高一級(jí)的管理層。

已經(jīng)整理的CMA考試練習(xí)題都在這里了,以后的路還很長(zhǎng),該怎么走,該怎么打算?目前,心里一片空白,我不甘平庸,別人能的,我一定行!堅(jiān)強(qiáng)的信心,能使平凡的人做出驚人的事業(yè)。

(本文是東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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