2022年CMA每日一練匯總10.18
懂得尊重別人，也尊重自我的心聲，學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟調(diào)整，遇見困難了，多想想，沒什么大不了。今日的CMA每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，也許未來的每一天都將面臨各種挑戰(zhàn)，但其實都沒什么好怕的，怕只怕，沒有并肩作戰(zhàn)的堅定，沒有加油打氣的鼓勵，沒有見證自己成長的目光。
《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
某大型跨國公司科洛馬的首席執(zhí)行官認(rèn)為公司應(yīng)該至少每年制定一次戰(zhàn)略規(guī)劃。然而，該公司的總裁認(rèn)為戰(zhàn)略規(guī)劃不應(yīng)該經(jīng)常更換，每3年制定一次戰(zhàn)略規(guī)劃即可。以下表述中，支持首席執(zhí)行官關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃制定時間點的觀點的是（ ?。?/p>
A．該公司從事出版業(yè)，其出版的雜志的目標(biāo)讀者是科羅拉多州的木材加工機(jī)械行業(yè)的從業(yè)者
B．該公司在競爭激烈的市場中，是一家提供領(lǐng)先的尖端通信技術(shù)和服務(wù)的供應(yīng)商
C．該公司是美國西海岸唯一的亞洲古董樂器銷售商
D．該公司的業(yè)務(wù)主要來自它與美國政府簽訂的建筑項目長期合同
【正確答案】B
【答案解析】
企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的時間間隔取決于產(chǎn)業(yè)情況、競爭程度（例如，新進(jìn)入者的情況）以及產(chǎn)品或服務(wù)的變化速度。如果科洛馬公司是在競爭激烈的市場中提供領(lǐng)先的尖端通信技術(shù)和服務(wù)，它就需要在相對較短的時間修改戰(zhàn)略規(guī)劃。（出自2022年輕一劉佳老師）
《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
【單項選擇題】
P公司為了更好地發(fā)展，將每期利潤投入一個新項目。計劃從第六年開始支付現(xiàn)金股息，預(yù)計為每股$2.4，股息增長率維持在10%，現(xiàn)在市場預(yù)期回報率為16%。那么，當(dāng)期每股股價應(yīng)為（ ）。
A．$40
B．$19
C．$13
D．$10
【正確答案】B
【答案解析】
先用股利貼現(xiàn)模型，計算第五年年末的股價。P5=D6÷（k-g）=$2.4÷（16%-10%）=$40。再將第五年年末股價貼現(xiàn)至當(dāng)期。P0=P5×PVIF（16%，5）≈$19。（出自2022年輕二周默老師）
已經(jīng)整理的CMA考試練習(xí)題都在這里了，我們要熱愛自己的生活，無論是遭遇曲折還是贏得勝利，都要學(xué)會用一顆平常的心去坦然面對。我們需要知道，只有懂得生活的人才能領(lǐng)悟人生的真諦，微笑著去生活，生活也會對你報以微笑。懂得生活的人，能領(lǐng)悟到花的嬌艷；懂得友愛的人，能領(lǐng)悟到他人心中的芬芳。
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