2022年CMA每日一練匯總11.3
每個(gè)人都有必定的理想，這種理想決定著他的努力跟斷定的方向。今日的CMA每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，如果你想實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，就將你內(nèi)心一切說(shuō)不可能的聲音去除，將一切阻擋你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的因素消滅。
《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》
【單項(xiàng)選擇題】
公司新增了平衡計(jì)分卡的衡量指標(biāo)，給員工做職業(yè)培訓(xùn)、提高晉升員工所占的比例屬于哪個(gè)維度（ ?。?/p>
A．學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
B．內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
C．財(cái)務(wù)
D．顧客滿意度
【正確答案】A
【答案解析】
平衡計(jì)分卡涵蓋了能使企業(yè)成功的4個(gè)維度：財(cái)務(wù)維度、顧客維度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度；給員工做職業(yè)培訓(xùn)、提高晉升員工所占的比例屬于學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
【單項(xiàng)選擇題】
POP公司生產(chǎn)一系列的運(yùn)動(dòng)裝備。公司從一個(gè)批發(fā)商那里接到一個(gè)特殊的一次性訂單。POP公司有足夠的產(chǎn)能來(lái)接受這個(gè)特殊訂單，生產(chǎn)10000件該運(yùn)動(dòng)裝備，單價(jià)為$8。POP公司的正常銷售單價(jià)是$12，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本是$5，單位固定生產(chǎn)成本是$3。正常銷售渠道中，單位變動(dòng)銷售費(fèi)用是$2。則如果該公司接受了這個(gè)特殊訂單，對(duì)其營(yíng)業(yè)收益的影響是（ ?。?/p>
A．減少$60000
B．增加$22500
C．增加$30000
D．增加$52500
【正確答案】C
【答案解析】
由于POP公司有足夠的產(chǎn)能支持特殊訂單，特殊訂單的邊際利潤(rùn)為：?jiǎn)挝贿呺H利潤(rùn)=單位邊際收入-單位邊際成本（相關(guān)成本）=$8-$5=$3?？傔呺H利潤(rùn)=$3×10000件=$30000；即營(yíng)業(yè)收益增加$30000。（注意：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)銷售費(fèi)用$2是在正常銷售渠道中發(fā)生的，此訂單不在正常渠道中，因此不列為相關(guān)成本）（出自2022年輕二周默老師）
已經(jīng)整理的CMA考試練習(xí)題都在這里了，做人不要爭(zhēng)一時(shí)的長(zhǎng)短。有些事暫時(shí)看是沒(méi)有什么收獲，但在時(shí)間與努力之下，它會(huì)帶來(lái)巨大的收益。吃別人吃不了的苦，忍別人受不了的氣，付出比別人更多的，才會(huì)享受的比別人更多。
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