2022年CMA每日一練匯總11.12
每一個人都在經(jīng)歷該經(jīng)歷的，享受著一路的風(fēng)景，承受著壓力和苦難還有困惑和迷茫。今日的CMA每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，永遠(yuǎn)不要說否定自己的話，默默努力就可以了，否則很容易就成為了別人的把柄。
《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
以下哪項不可以作為評價部門經(jīng)理績效的考核指標(biāo)（ ?。?。
A．預(yù)算營業(yè)利潤
B．目標(biāo)市場份額
C．預(yù)計每股收益
D．產(chǎn)品質(zhì)量
【正確答案】C
【答案解析】
每股收益不僅取決于凈利潤而且受流通在外的普通股股數(shù)的影響。經(jīng)理無法控制公司發(fā)行股數(shù)，因而不能按每股收益指標(biāo)做績效評價。
《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
【單項選擇題】
Besla公司有三個部門分別是A部門、B部門以及C部門，以下是這3個部門的部分財務(wù)信息：
C部門并沒有給公司帶來收益，公司打算關(guān)閉該部門；關(guān)閉該部門會使得A部門的收入減少$20000；B部門減少$30000，關(guān)閉C部門會使得C部門的固定制造成本減少30%，關(guān)閉C部門前后，變動成本率保持不變。若公司關(guān)閉C部門會使得公司營業(yè)利潤增加（減少）多少（ ）。
A．增加$54250
B．減少$65375
C．增加$60250
D．增加$60250
【正確答案】B
【答案解析】
方法1：（1）未關(guān)閉C部門，公司的營業(yè)利潤=$25000+$40000-$10000=$55000；（2）關(guān)閉C部門，則A部門的營業(yè)利潤=（$75000-$20000）×0.6-$20000=$13000；B部門的營業(yè)利潤=（$80000-$30000）×0.8125-$25000=$15625；關(guān)閉C部門，固定費(fèi)用減少30%，所以C部門的營業(yè)利潤=-$20000×（1-30%）-$25000=-$39000，關(guān)閉C部門后公司的營業(yè)利潤=$13000+$15625-$39000=-$10375，減少的利潤=$55000+$10375=$65375。方法2：減少的收益=$20000×0.6+$30000×0.8125+$35000=$71375，節(jié)約的成本=$20000×0.3=$6000，利潤的減少額=$71375-$6000=$65375。
已經(jīng)整理的CMA考試練習(xí)題都在這里了，夢想不會逃跑，會逃跑的永遠(yuǎn)都是自己。人生的風(fēng)景，是物也是人。人生苦非苦，樂非樂，一念苦，一念樂，看重則苦，看輕則樂。
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