2022年CMA每日一練匯總11.20
在我們現(xiàn)在的學(xué)習(xí)中，一定要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，只有堅(jiān)持才能取得成功，所以說(shuō)，堅(jiān)持就是勝利。今日的CMA每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，夢(mèng)想是我們行動(dòng)的起跑線，知識(shí)是我們前進(jìn)的加速器，堅(jiān)持是我們不停的步伐，只要還有機(jī)會(huì)，就不要輕易放棄。
《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》
【單項(xiàng)選擇題】
M公司有X和Y兩個(gè)分部，該公司按照部門利潤(rùn)進(jìn)行分部業(yè)績(jī)考核。目前該公司的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)為成本加成20%。X分部需要Y分部提供20000個(gè)零部件產(chǎn)品，將其進(jìn)一步加工后銷往海外。目前Y分部獨(dú)立銷售該零部件產(chǎn)品的售價(jià)為成本加成70%。假設(shè)兩分部均有獨(dú)立決策權(quán)，在目前狀況下，Y分部會(huì)（ ?。?。
A．將所有產(chǎn)能重心轉(zhuǎn)移到X分部，滿足其生產(chǎn)需要
B．拒絕為X分部提供產(chǎn)品，除非X分部按市價(jià)付款
C．在滿負(fù)荷運(yùn)作的情況下，向X分部提供產(chǎn)品，爭(zhēng)取企業(yè)利益最大化
D．在滿足外部市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，向X分部提供產(chǎn)品，爭(zhēng)取本分部利益最大化
【正確答案】D
【答案解析】
由于內(nèi)部售價(jià)低于市場(chǎng)售價(jià)，Y分部會(huì)首先滿足外部市場(chǎng)需求，在剩余產(chǎn)能的范圍內(nèi)，滿足X分部需求，以獲得額外利潤(rùn)。當(dāng)分部管理者需要對(duì)本部門業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)時(shí)，會(huì)優(yōu)先考慮將本分部利益最大化。（出自2022年輕二劉佳老師）
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
【單項(xiàng)選擇題】
生產(chǎn)200單位產(chǎn)品的總成本為$1600，如果公司的平均單位變動(dòng)成本為$5，則這個(gè)公司（ ?。?/p>
A．平均固定成本為$3
B．總的變動(dòng)成本為$600
C．邊際成本為$2
D．邊際成本為$3
【正確答案】A
【答案解析】
總成本=總變動(dòng)成本+總固定成本；總固定成本=$1600-$5×200=$600；單位固定成本=$600/200=$3；總變動(dòng)成本=$5×200=$1000；邊際成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)，每多生產(chǎn)一單位的產(chǎn)品，所增加的總成本；總固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)是不發(fā)生變化的，所以增加成本（邊際成本）即為變動(dòng)成本；所以邊際成本=$5。
已經(jīng)整理的CMA考試練習(xí)題都在這里了，人生因有夢(mèng)想，而充滿動(dòng)力。不怕你每天邁一小步，只怕你停滯不前;不怕你每天做一點(diǎn)事，只怕你無(wú)所事事。堅(jiān)持，是生命的一種毅力!執(zhí)行，是努力的一種堅(jiān)持！
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