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2022年CMA每日一練匯總12.15

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：孫茜2022-12-15 09:42:43

每一個(gè)追求成功的道路都很堅(jiān)苦，只有不斷地學(xué)習(xí)思考，控制著自己向成功之路前行，今日的CMA每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，如果你不努力，一年后的你還是原來的你，只是老了一歲。新的一天，奮斗！

《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》

【單項(xiàng)選擇題】

下列關(guān)于產(chǎn)品價(jià)值增值的描述中，最為準(zhǔn)確的是（　?。?/p>

 A．將資源轉(zhuǎn)化為與外部客戶要求相一致的產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng)

 B．員工之間或內(nèi)部客戶與內(nèi)部供應(yīng)商之間，送達(dá)最終產(chǎn)品的一系列交易

 C．可以消除的活動(dòng)，但消除這種活動(dòng)并沒有降低產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和功能性、業(yè)績或客戶眼中的產(chǎn)品質(zhì)量

 D．員工之間的向外部客戶和外部供應(yīng)商送達(dá)最終產(chǎn)品的一系列交易

CMA練習(xí)題

【正確答案】A

【答案解析】 

根據(jù)定義，價(jià)值增值是將資源轉(zhuǎn)化為與外部客戶要求相一致的產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng)。提升客戶價(jià)值感，要將價(jià)值融入工作流程的每一個(gè)方面。

《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》

【單項(xiàng)選擇題】

COSO的內(nèi)部控制模型是為了統(tǒng)一內(nèi)部控制理論，COSO的ERM框架旨在對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行統(tǒng)一和全面的分析。下列各項(xiàng)中，涵蓋了ERM框架5個(gè)組成部分的是（　?。?/p>

 A．控制環(huán)境，控制目標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)識別，風(fēng)險(xiǎn)評估，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

 B．治理與文化，控制活動(dòng)，執(zhí)行，溝通與交流，監(jiān)督檢查

 C．風(fēng)險(xiǎn)評估，溝通與交流，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對，監(jiān)督檢查，評估與修正

 D．治理與文化，戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定，執(zhí)行，評估與修正，信息、溝通與報(bào)告

CMA練習(xí)題

【正確答案】D

【答案解析】 

ERM框架基本的組成部分包括治理與文化，戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定，執(zhí)行，評估與修正，信息、溝通與報(bào)告。

已經(jīng)整理的CMA考試練習(xí)題都在這里了，我們的事業(yè)就是學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，努力積累更多的知識，因?yàn)橛辛酥R，社會(huì)就會(huì)有長足的進(jìn)步，未來的幸福就在于此。

(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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