2022年CMA每日一練匯總12.24
既然人生的幕布已經(jīng)拉開(kāi)，就一定要積極的演出。既然腳步已經(jīng)跨出，風(fēng)雨坎坷也不能退步。今日的CMA每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，每個(gè)人都有美好的夢(mèng)想，只有堅(jiān)持，你的夢(mèng)想才能實(shí)現(xiàn)。有時(shí)，成功就在我們眼前，就看我們能否抓住。
《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》
【單項(xiàng)選擇題】
服裝公司主營(yíng)各種時(shí)尚服裝，盡管現(xiàn)在是冬季，已經(jīng)開(kāi)始為春季系列服裝制定需求計(jì)劃，這類(lèi)計(jì)劃屬于（ ?。?/p>
A．企業(yè)產(chǎn)能管理計(jì)劃
B．企業(yè)資源計(jì)劃
C．物料需求計(jì)劃
D．約束理論
【正確答案】C
【答案解析】
A選項(xiàng)，企業(yè)產(chǎn)能管理計(jì)劃，展示了一個(gè)涉及戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和營(yíng)運(yùn)諸方面的重要決策領(lǐng)域。
B選項(xiàng)，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)，是通過(guò)一系列的軟件模塊將會(huì)計(jì)、分銷(xiāo)、生產(chǎn)、采購(gòu)、人力資源和其他職能整合起來(lái)的信息系統(tǒng)，屬于整合系統(tǒng)。
C選項(xiàng)，物料需求計(jì)劃，作為一種推動(dòng)的生產(chǎn)模式，物料需求計(jì)劃可以基于預(yù)計(jì)的需求來(lái)完善生產(chǎn)計(jì)劃，以此來(lái)降低生產(chǎn)的不確定性。
D選項(xiàng)，約束理論是指資源受到約束時(shí)，如何解決問(wèn)題才能優(yōu)化生產(chǎn)能力。
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
【單項(xiàng)選擇題】
Snell公司的管理層，將公司的資本成本作為評(píng)估資本項(xiàng)目的貼現(xiàn)率，這時(shí)Snell公司最需要注意的是什么（ ?。?/p>
A．評(píng)估通常否決高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目
B．資本成本可能需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)要一致
C．低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目會(huì)受到青睞
D．機(jī)會(huì)成本會(huì)發(fā)生變化
【正確答案】B
【答案解析】
A選項(xiàng)，髙風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目不一定會(huì)被否決，如果企業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)追求者，追求髙收益，那么就不會(huì)否決高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。
B選項(xiàng)，注意在選擇折現(xiàn)率時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該與折現(xiàn)率相匹配。
C選項(xiàng)，在判斷項(xiàng)目是否會(huì)被接受時(shí)不能絕對(duì)的按照風(fēng)險(xiǎn)來(lái)判斷，要綜合考慮。
D選項(xiàng)，當(dāng)把公司的資本成本作為評(píng)估資本項(xiàng)目的貼現(xiàn)率時(shí)，不需要考慮機(jī)會(huì)成本的變化。
已經(jīng)整理的CMA考試練習(xí)題都在這里了，盡管人生的路上會(huì)有無(wú)數(shù)的挫折與失敗，但是，只要努力勤奮，將會(huì)克服一個(gè)個(gè)困難，磨平一個(gè)個(gè)棱角，自己多了一份堅(jiān)定，多了一份堅(jiān)持，多了一份耐心，人生的路會(huì)越走越遠(yuǎn)，越走越寬。勤奮將驅(qū)除心中的陰影，迎來(lái)向往的光明。
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