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2023年CMA每日一練匯總2.28

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編：孫茜2023-02-28 09:15:46

隨風(fēng)奔跑自由是方向，追逐雷和閃電的力量，把浩瀚的海洋裝進(jìn)我胸膛，即使再小的帆也能遠(yuǎn)航。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，在困境中，更需要學(xué)會(huì)欣賞自己，相信自己，肯定自己，鼓勵(lì)自己，這樣，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的生命將煥發(fā)新的生機(jī)。

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《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》

【單項(xiàng)選擇題】

以下選項(xiàng)中，最能體現(xiàn)云計(jì)算有助于不同地區(qū)的員工提升工作效率的是（　?。?。

A．?dāng)?shù)據(jù)可視化工具能夠更好地服務(wù)遠(yuǎn)端用戶(hù)

B．云計(jì)算和數(shù)據(jù)儲(chǔ)存服務(wù)有利于員工進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)作

C．云計(jì)算中的數(shù)據(jù)比統(tǒng)一的中央數(shù)據(jù)中心中的數(shù)據(jù)更加安全可靠

D．各類(lèi)云服務(wù)商會(huì)提供更快的網(wǎng)絡(luò)帶寬

CMA練習(xí)題

【正確答案】B

【答案解析】

通過(guò)網(wǎng)頁(yè)直接獲取或修改所需文件有助于不同區(qū)域員工同時(shí)登錄，共同完成工作。選項(xiàng)A，數(shù)據(jù)可視化和遠(yuǎn)程合作沒(méi)有直接關(guān)系。選項(xiàng)C，云計(jì)算會(huì)降低數(shù)據(jù)的安全程度，而不是提高。選項(xiàng)D，云計(jì)算本身的優(yōu)勢(shì)在于使用靈活，并不保證提供更快的帶寬。

《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》

【單項(xiàng)選擇題】

George是一家大型汽車(chē)配件公司的生產(chǎn)經(jīng)理，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)期的生產(chǎn)成本與總部公布的內(nèi)部數(shù)據(jù)有較大的出入，內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示當(dāng)期的生產(chǎn)成本較低，利潤(rùn)較高，根據(jù)IMA職業(yè)道德要求，George應(yīng)該怎么做（　　）。

A．聯(lián)系審計(jì)委員會(huì)

B．召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)

C．主動(dòng)聯(lián)系自己的上司溝通此事

D．保持沉默，什么也不做

CMA練習(xí)題

【正確答案】C

【答案解析】

解決職業(yè)道德沖突首先需要查找公司相關(guān)政策，按照政策規(guī)定進(jìn)行解決。如果沒(méi)有相關(guān)政策或者相關(guān)政策沒(méi)有說(shuō)明的話(huà)，按照下列步驟進(jìn)行解決：

（1）與直接上司討論這些問(wèn)題，除非上司與這些問(wèn)題有牽涉。在這種情況下，應(yīng)將問(wèn)題提交給更高一級(jí)的管理層。

（2）如果直接上司是首席執(zhí)行官或同級(jí)別的管理層，則可以接受的核準(zhǔn)方可能是一個(gè)團(tuán)體，如審計(jì)委員會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)、董事會(huì)、理事會(huì)或所有者。

（3）如果直接上司與該問(wèn)題沒(méi)有牽涉，那么與職位高于直接上司的管理者聯(lián)系應(yīng)告知直接上司。

（4）就這些問(wèn)題與組織之外（未被組織雇傭或聘用）的人士或個(gè)人進(jìn)行溝通不太合適，除非IMA會(huì)員認(rèn)為該問(wèn)題明顯違反了法律。