2023年CMA每日一練匯總4.24
成功，就是每天比別人多努力一點點。每天努力一點，你離目標(biāo)就會近一點。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，無論做什么，記得為自己而做，那就毫無怨言。當(dāng)全世界都在說放棄的時候，堅定地告訴自己再試一次。
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《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略制定的區(qū)別主要是（ ?。?。
A．戰(zhàn)略規(guī)劃強調(diào)如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略制定是產(chǎn)生了新的策略
B．戰(zhàn)略制定進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)計，以便實施戰(zhàn)略并完成企業(yè)制定的目標(biāo)，而戰(zhàn)略規(guī)劃構(gòu)建策略并制定目標(biāo)
C．戰(zhàn)略制定分辨短期的機會和威脅，而戰(zhàn)略規(guī)劃要基于長期的機會和威脅不斷地重新估價策略
D．戰(zhàn)略制定通常分辨外部的機會、限制和威脅，而戰(zhàn)略規(guī)劃辨識諸如組織的強項、弱點以及競爭優(yōu)勢等內(nèi)部因素
【正確答案】A
【答案解析】
在實踐中，戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略規(guī)劃重疊，但兩者在概念上有重大差異。在基本層面上，戰(zhàn)略制定產(chǎn)生新戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略規(guī)劃強調(diào)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略，A選項正確；
戰(zhàn)略制定產(chǎn)生組織目標(biāo)，B選項錯誤；
戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略制定在某種程度上都闡述了識別企業(yè)機遇，局限和威脅等外部因素，以及識別企業(yè)的長處，不足和競爭優(yōu)勢等內(nèi)部因素，C、D選項錯誤。
《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
【單項選擇題】
現(xiàn)公司使用資本資產(chǎn)定價模型來確定權(quán)益資本成本，如果美國國庫券的報酬率是6%，企業(yè)股票的Beta是1.1，市場的期望回報率是8%，那么權(quán)益資本成本是（ ）。
A．8.2%
B．14.8%
C．14.0%
D．8.8%
【正確答案】A
【答案解析】
根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型
Ke = Rf+β× (Rm-Rf)= 6% + 1.1 ×( 8% - 6% )= 8.2%。
已經(jīng)整理的cma考試練習(xí)題都在這里了，你今天的努力，是幸運的伏筆，當(dāng)下的付出，是明日的花開。只要每天比別人多一點點努力，你的人生就會大大不同！
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