2023年CMA每日一練匯總5.19
當(dāng)一個人先從自己的內(nèi)心開始奮斗，他就是個有價值的人。要想事情改變，首先自己改變，只有自己改變，才可改變世界。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準備好了，成功需要成本，時間也是一種成本，對時間的珍惜就是對成本的節(jié)約。
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【單項選擇題】
Stanley公司上個月績效報告顯示如下信息：
實際固定制造費用 | $1600000 |
預(yù)計固定制造費用 | $1500000 |
預(yù)計固定制造費用分攤率 | $3/小時 |
預(yù)計變動制造費用分攤率 | $0.5/小時 |
實際人工工時數(shù) | 400000小時 |
Stanley公司的固定制造費用產(chǎn)量差異是（ ）。
A．$100000F
B．$115000F
C．$210000U
D．$300000U
【正確答案】D
【答案解析】
固定制造費用產(chǎn)量差異=固定制造費用預(yù)計支出總金額-實際產(chǎn)量×固定制造費用標準分攤率=$1500000-400000小時×$3/小時=$300000U。
【單項選擇題】
下列選項中列舉的關(guān)于目標成本法的順序中，描述正確的是（ ）。
A．選定目標價格—設(shè)定目標成本—分析成本并通過價值工程實現(xiàn)
B．研發(fā)產(chǎn)品—選定目標價格—分析成本并通過價值工程實現(xiàn)
C．設(shè)定目標成本—分析成本并通過價值工程實現(xiàn)—選定目標價格
D．設(shè)定目標成本—分析成本并通過價值工程實現(xiàn)—研發(fā)產(chǎn)品
【正確答案】A
【答案解析】
目標成本法是先確定目標價格，然后設(shè)定利潤率，進而確定利潤，最后設(shè)定目標成本，最終通過價值工程來達到目標成本。
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