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2023年CMA每日一練匯總6.3

來源:東奧會計在線責(zé)編:孫茜2023-06-02 16:41:20

奮斗是人生的船只,努力是夢想的風(fēng)帆。明白自己是誰,適合做什么,比盲目努力更加重要。今日cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準備好了,自己選擇的路就要一直走下去,后悔就輸了。

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《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》

【單項選擇題】

五月,F(xiàn)ashion公司出售1 000單位產(chǎn)品,其中單位成本情況如下:

成本項目

單位成本

直接材料

$5.50

直接人工

$3.00

變動制造費用

$1.00

固定制造費用

$1.50

變動管理費用

$0.50

固定管理費用

$3.50

合計

$15.00

在完全成本法下,F(xiàn)ashion公司五月利潤為$9 500,變動成本法下利潤為$9 125。那么,F(xiàn)ashion公司五月份產(chǎn)量為(    )。

A.750單位

B.925單位

C.1 075單位

D.1 250單位

【正確答案】D

【答案解析】 

吸收成本法與變動成本法之間的利潤差異=(生產(chǎn)數(shù)量-銷售數(shù)量)×單位固定制造費用=(期末存貨-期初存貨)×單位固定制造費用。

變動成本法下利潤和完全成本法下利潤的差異為$375($9 500-$9 125)。

$375=(產(chǎn)量-1 000單位)×$1.5/單位,可得Fashion公司五月份產(chǎn)量為1 250單位。

《戰(zhàn)略財務(wù)管理》

【單項選擇題】

Sandy是Red-sun公司新上任的CEO,由于Red-sun公司所處的行業(yè)屬于新興產(chǎn)業(yè),公司面臨的經(jīng)營風(fēng)險比較高,所以公司打算進行風(fēng)險管理,那么首先要采取的措施是(  )。

A.控制以前確定的風(fēng)險

B.制定相關(guān)的風(fēng)險預(yù)算

C.確定戰(zhàn)略和目標

D.監(jiān)督和交流結(jié)果


【正確答案】C

【答案解析】 

風(fēng)險管理的步驟為:戰(zhàn)略制定、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控

以上cma考試練習(xí)題由東奧教研團隊提供,東奧會計在線整理發(fā)布,僅供學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。想要隨時了解更多關(guān)于cma考試等相關(guān)信息,請關(guān)注東奧會計在線CMA頻道!


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