2023年CMA每日一練匯總6.3
奮斗是人生的船只，努力是夢(mèng)想的風(fēng)帆。明白自己是誰，適合做什么，比盲目努力更加重要。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，自己選擇的路就要一直走下去，后悔就輸了。
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【單項(xiàng)選擇題】
五月，F(xiàn)ashion公司出售1 000單位產(chǎn)品，其中單位成本情況如下：
成本項(xiàng)目 | 單位成本 |
直接材料 | $5.50 |
直接人工 | $3.00 |
變動(dòng)制造費(fèi)用 | $1.00 |
固定制造費(fèi)用 | $1.50 |
變動(dòng)管理費(fèi)用 | $0.50 |
固定管理費(fèi)用 | $3.50 |
合計(jì) | $15.00 |
在完全成本法下，F(xiàn)ashion公司五月利潤(rùn)為$9 500，變動(dòng)成本法下利潤(rùn)為$9 125。那么，F(xiàn)ashion公司五月份產(chǎn)量為（ ）。
A．750單位
B．925單位
C．1 075單位
D．1 250單位
【正確答案】D
【答案解析】
吸收成本法與變動(dòng)成本法之間的利潤(rùn)差異=(生產(chǎn)數(shù)量-銷售數(shù)量)×單位固定制造費(fèi)用=(期末存貨-期初存貨)×單位固定制造費(fèi)用。
變動(dòng)成本法下利潤(rùn)和完全成本法下利潤(rùn)的差異為$375（$9 500-$9 125）。
$375=（產(chǎn)量-1 000單位）×$1.5/單位，可得Fashion公司五月份產(chǎn)量為1 250單位。
【單項(xiàng)選擇題】
Sandy是Red-sun公司新上任的CEO，由于Red-sun公司所處的行業(yè)屬于新興產(chǎn)業(yè)，公司面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比較高，所以公司打算進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，那么首先要采取的措施是（ ?。?/p>
A．控制以前確定的風(fēng)險(xiǎn)
B．制定相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算
C．確定戰(zhàn)略和目標(biāo)
D．監(jiān)督和交流結(jié)果
【正確答案】C
【答案解析】
風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟為：戰(zhàn)略制定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
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