沖刺盤點(diǎn)！2023年cma考試易錯題型舉例及解析
沖刺盤點(diǎn)！2023年cma考試正在備考進(jìn)行中！在我們備考過程中，總是會在同一個問題上出現(xiàn)錯誤，那么為了幫助大家更高效的理解知識點(diǎn)內(nèi)容，現(xiàn)整理了一份2023年cma考試易錯題型舉例及解析，希望各位考生可以完美避坑，避免在考試時犯錯！
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> 易錯題型一：多步驟計(jì)算題 <
cma的試題題干會給出一些干擾信息，所以對于多步驟的計(jì)算題，考生容易使用干擾信息進(jìn)行計(jì)算，導(dǎo)致最終結(jié)果錯誤。常見的知識點(diǎn)如P1第三章差異分析和P2第五章現(xiàn)金流分析。
Milies公司發(fā)生了$9 600的直接人工工資率不利差異。每名工人每個月的工時標(biāo)準(zhǔn)為160小時，每小時標(biāo)準(zhǔn)工資率為$15，目前公司共有10名工人。平均生產(chǎn)一件產(chǎn)品需要花費(fèi)1小時，但去年的實(shí)際每小時工資是$20，如果今年產(chǎn)量不變，那么今年要增加工人（ ）。
A．1名
B．2名
C．3名
D．4名
【答案】B
【解析】直接人工工資率差異=AH×（AR–SR）=$9 600 U，其中AR=$20，SR=$15，解得AH=1 920小時。如果今年不會改變產(chǎn)量，那么人工小時仍然為1 920小時，比標(biāo)準(zhǔn)工時（10名×160小時/名=1 600小時）多320小時，多出來的320小時恰好為2名工人的標(biāo)準(zhǔn)工時，即320小時/160小時=2，因此今年需要增加2名工人。
Gordon公司主要生產(chǎn)壓縮機(jī)，當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)量為10000單位時，每單位產(chǎn)品的成本數(shù)據(jù)如下所示：
直接材料 | $8 |
直接人工 | $12 |
可變間接成本 | $6 |
固定間接成本 | $12 |
總成本 | $38 |
Excellent公司提出可以向Gordon公司出售10000單位壓縮機(jī)，單位售價為$30。如果Gordon公司接受Excellent公司的這一提議，Gordon公司的工廠將會被閑置，其單位固定成本費(fèi)用可以在原來的基礎(chǔ)上下降$8。則與生產(chǎn)壓縮機(jī)相關(guān)的總成本為（ ）。
A．$380 000
B．$340 000
C．$260 000
D．$640 000
【答案】B
【解析】采購成本計(jì)算如下：采購成本=$30/臺×10 000臺=$300 000；內(nèi)部制造壓縮機(jī)所涉及的相關(guān)成本計(jì)算如下：與生產(chǎn)壓縮機(jī)相關(guān)的總成本=變動成本+可避免的固定制造費(fèi)用+機(jī)會成本。變動成本=（$8/臺+$12/臺+$6/臺）×10 000臺=$260 000；可避免的固定制造費(fèi)用=$8×10 000臺=$80 000；機(jī)會成本=0。與生產(chǎn)壓縮機(jī)相關(guān)的總成本=變動成本+可避免的固定制造費(fèi)用=$260 000+$80 000=$340 000。外購指的是短期外包并要求比較內(nèi)部制造壓縮機(jī)所涉及的相關(guān)成本與外部采購成本。相關(guān)成本只適用于內(nèi)部制造的短期成本，并不是外包的采購成本。
> 易錯題型二：判斷正誤的文字題 <
cma考試中會遇到例如選擇以下說法正確或錯誤的是哪個選項(xiàng)的文字題，因?yàn)樵囶}是由英文翻譯過來的，所以出現(xiàn)的選項(xiàng)跟學(xué)習(xí)的時候表述并不是一模一樣的，這時就會猶豫不決，很容易選錯。常見的知識點(diǎn)在P1第五章內(nèi)部控制、P1第六章科技和分析和P2職業(yè)道德幾個章節(jié)。
以下都是使用區(qū)塊鏈技術(shù)的優(yōu)勢，除了（ ）。
A．區(qū)塊鏈?zhǔn)褂檬鼙Ｗo(hù)的加密技術(shù)來保護(hù)數(shù)據(jù)分類賬，當(dāng)前分類賬依賴于其相鄰的已完成塊來完成加密過程
B．發(fā)生的交易是透明的，獲得授權(quán)的個人才可以查看交易
C．區(qū)塊中存儲的事務(wù)包含在參與鏈的數(shù)百萬臺計(jì)算機(jī)中，因此，它是分散的
D．區(qū)塊鏈中的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)是只追加的，因此，可以更改或刪除數(shù)據(jù)
【答案】B
【解析】A選項(xiàng)，區(qū)塊鏈利用受保護(hù)的加密技術(shù)來保護(hù)數(shù)據(jù)分類賬；默認(rèn)情況下，這種加密是保護(hù)傳輸中的敏感信息的一個重要優(yōu)勢。
B選項(xiàng)，交易的透明度是使用區(qū)塊鏈的一大好處。區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)在其完全可審計(jì)且有效的交易分類賬中提供了很高的透明度。區(qū)塊鏈技術(shù)是開放的，除了交易各方的私有信息被加密外，區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)對所有人開放，任何人都可以通過公開的接口查詢區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)和開發(fā)相關(guān)應(yīng)用。
C選項(xiàng)，區(qū)塊鏈的分散性為數(shù)據(jù)丟失后的恢復(fù)提供了保障。
D選項(xiàng)，雖然區(qū)塊鏈中的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)確實(shí)是只追加的，但是這個選項(xiàng)中的最后一句話是誤導(dǎo)性的，一旦交易被授權(quán)，數(shù)據(jù)就不能被修改或刪除。
下列哪項(xiàng)建議不包含在資本投資項(xiàng)目中（ ）。
A．購買政府指定的污水處理裝置
B．改良現(xiàn)有產(chǎn)品
C．添加研發(fā)設(shè)備
D．為現(xiàn)有營運(yùn)資本協(xié)議進(jìn)行再融資
【答案】D
【解析】資本投資通常為未來提供利益，因而支出在一段時間內(nèi)攤銷或折舊。為現(xiàn)有營運(yùn)資本協(xié)議進(jìn)行再融資為當(dāng)前的營運(yùn)提供支持，不能視為資本投資項(xiàng)目。
> 易錯題型三：選擇最優(yōu)選項(xiàng)題 <
cma考試中的部分選擇題的選項(xiàng)表述單獨(dú)來看也是正確的，但與其他選項(xiàng)相比可能不是最優(yōu)的，所以做題的時候不要過于糾結(jié)，就選擇符合題意的一項(xiàng)就好，多數(shù)為文字型題目考核。
業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃是一種識別企業(yè)所面臨的內(nèi)部和外部威脅，并將其關(guān)鍵資源和資產(chǎn)集中在一起，以對其加以保護(hù)并確保在發(fā)生重大不利事件或?yàn)?zāi)難時企業(yè)能夠持續(xù)運(yùn)行和有效恢復(fù)的策略。包含了數(shù)據(jù)備份和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃等策略。以下說法正確的是（ ?。?br/>
A．推薦每周進(jìn)行一次數(shù)據(jù)備份
B．災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃確保公司經(jīng)營不受中斷
C．備份程序保護(hù)公司數(shù)據(jù)不丟失
D．在自然災(zāi)害的情況下，公司電腦系統(tǒng)被毀，備份程序能確保公司經(jīng)營不受中斷
【答案】C
【解析】在日常的存儲和備份流程應(yīng)遵循如下原則：
祖-父-子存儲模式：數(shù)據(jù)和文件以3個層級進(jìn)行保存。如果最新的主文件（即“子”這一級的文件）受損，可以根據(jù)之前的參考數(shù)據(jù)（“父”這一級的主文件）重新運(yùn)行相關(guān)的交易數(shù)據(jù)來重新構(gòu)建；如果在重新構(gòu)建過程中出現(xiàn)問題，仍然存有一套備份數(shù)據(jù)（“祖”這一級的主文件）來重新構(gòu)建“父”級的主文件，然后再來重建“子”級的主文件。
異地存儲：備份的數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在一個較遠(yuǎn)的站點(diǎn)，在災(zāi)難發(fā)生時恢復(fù)數(shù)據(jù)。
災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃中最重要的部分就是明確指定備用計(jì)算機(jī)運(yùn)行的備份站點(diǎn)，大致可以分成3類：熱站，暖站，冷站。
以下哪個方法最可能促成帶來最大正面激勵并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致的成功預(yù)算（ ）。
A．允許部門經(jīng)理設(shè)定在他看來能產(chǎn)生最大收益的部門目標(biāo)
B．安排高級管理人員設(shè)定整體目標(biāo)，同時要求部門經(jīng)理確定如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)
C．安排部門經(jīng)理和高級管理人員聯(lián)合設(shè)定目標(biāo)，以構(gòu)建公司的整體運(yùn)營計(jì)劃
D．安排部門經(jīng)理和高級管理人員聯(lián)合設(shè)定目標(biāo)，部門經(jīng)理制定執(zhí)行計(jì)劃
【答案】C
【解析】題干中有兩個關(guān)鍵詞，“激勵”和“目標(biāo)一致”。CD選項(xiàng)中描述的安排部門經(jīng)理和高級管理人員聯(lián)合設(shè)定目標(biāo)都符合“激勵”，但是如果分權(quán)給部門經(jīng)理的話，就有可能產(chǎn)生目標(biāo)不一致。
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