2023年CMA每日一練匯總6.10
有付出才有收獲，有拼搏才有成功，有夢想才能進(jìn)步，有辛苦才有成績，有追求才有業(yè)績，有進(jìn)步才有功績，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，也許我們每天很忙，忙里尋找夢想，努力向前沖，希望在天空。
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【單項(xiàng)選擇題】
Intelligence公司使用分批成本體系，并且根據(jù)直接人工工時(shí)分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用。今年的利潤計(jì)劃中包含預(yù)算直接人工320000小時(shí)和制造費(fèi)用$448000。以下是公司實(shí)際成本信息：
可追溯成本： | ||
直接材料 | $178000 | — |
直接人工 | $523000 | 345000小時(shí) |
不可追溯成本： | ||
工廠材料和供應(yīng)成本 | $46000 | — |
間接人工 | $235000 | — |
廠房維修成本 | $73000 | — |
工廠設(shè)備折舊 | $29000 | — |
其他生產(chǎn)成本 | $76000 | — |
間接成本合計(jì) | $459000 | — |
Intelligence公司沒有年末在產(chǎn)品，Intelligence公司今年的制造費(fèi)用（ ）。
A．多分配$11000
B．多分配$24000
C．少分配$11000
D．少分配$24000
【正確答案】B
【答案解析】
制造費(fèi)用分配率=預(yù)算制造費(fèi)用總額/預(yù)算直接人工小時(shí)=$448000/320000小時(shí)=$1.4/小時(shí)。
今年分配的制造費(fèi)用=制造費(fèi)用分配率×實(shí)際人工工時(shí)=$1.4/小時(shí)×345000小時(shí)=$483000。今年實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用=$459000，因此制造費(fèi)用多分配$24000（$459000-$483000）。
Besla公司實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵部分（ ?。?。
A．治理與文化
B．評估與修正
C．提高股東價(jià)值
D．信息、溝通與報(bào)告
【正確答案】C
【答案解析】
提高股東價(jià)值不是ERM的關(guān)鍵組成部分，盡管它常是有效實(shí)施ERM管理的直接益處。ERM框架基本的組成部分包括：治理與文化，戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定，執(zhí)行，評估與修正，信息、溝通與報(bào)告。
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