2023年CMA每日一練匯總6.15
理想并不是沒有目的的去空想,而是需要以奮斗為基石,沒有理想的奮斗是不明智的,不去奮斗的理想同樣也是無用的,今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,同學(xué)們,要想實現(xiàn)你心中的那個夢想,就行動起來吧,去為之努力,為之奮斗,這樣你的理想才會實現(xiàn),才會成為現(xiàn)實。
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【單項選擇題】
Huzdom公司采用生命周期法來計算產(chǎn)品成本,其生命周期為5年,研發(fā)費用是$1000000,設(shè)計和檢測費用是$2000000。在不同的銷售價格下年銷量、固定成本和單位變動成本預(yù)測如下所示:
售價 | |||||
固定成本 | 單位變動成本 | $750 | $900 | $1125 | |
生產(chǎn)成本 | $1500000 | $100 | |||
營銷和分銷的成本 | $1500000 | $100 | |||
客服成本 | $180000 | $40 | |||
年均銷售量 | 8000 | 6000 | 4800 |
在售價最高的情況下,研發(fā)費用將增加$500000,設(shè)計和檢測費用增加$1000000,此外,固定的客服成本每年比預(yù)測金額增加$30000,變動的客服成本每單位上升$25;當(dāng)以最低價格銷售時,公司的營銷和分銷成本每年比預(yù)測金額減少$30000,以$750的單價銷售商品時,公司按生命周期法計算的成本為( )。
A.$26910000
B.$26100000
C.$18900000
D.$28350000
【正確答案】D
【答案解析】
生命周期法下的成本=生命周期內(nèi)所有年份的成本+前期的研發(fā)費用,價格為$750的時候?qū)儆谝宰畹蛢r格銷售,公司的營銷和分銷成本每年比預(yù)測金額減少$30000;成本=($100+$100+$40)×8000×5+($1500000+$1500000+$180000-$30000)×5+$1000000+$2000000=$9600000+$15750000+$1000000+$2000000=$28350000。
Harson公司是一家美國跨國公司,需要拓展國際業(yè)務(wù),以下哪一項不是Harson公司拓展國際業(yè)務(wù)的正當(dāng)理由( )。
A.能夠獲得新型原材料
B.保護其國內(nèi)市場免受國外制造商的競爭
C.最小化生產(chǎn)成本
D.找到其他地區(qū)使他們的產(chǎn)品能夠成功銷售
【正確答案】B
【答案解析】
企業(yè)拓展國際業(yè)務(wù),為了占領(lǐng)更多的國際市場份額勢必會與國外的公司進行競爭,而起不到對于國外制造商競爭的保護作用,因此B選項不是跨國公司拓展國際業(yè)務(wù)的正當(dāng)理由,其他三個選項都是開展國際業(yè)務(wù)的正當(dāng)理由。
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