2023年CMA每日一練匯總6.22
面對(duì)困難、挫折、挑戰(zhàn)只要你肯相信自己，不斷努力的付出，哪怕你現(xiàn)在的人生是從零開(kāi)始，你都可以做得到。人生有多殘酷，你就該有多堅(jiān)強(qiáng)，別讓挫折帶走你的微笑和最初的夢(mèng)想。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，一起來(lái)看看吧！
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【單項(xiàng)選擇題】
Peaboom公司采用分步成本法核算產(chǎn)品成本。相關(guān)信息如下。
合格產(chǎn)品 6000件
正常損耗 200件
非正常損耗 100件
成本信息包括材料為$3.5/件和轉(zhuǎn)換成本為$6/件。Peaboom公司應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為期末完工產(chǎn)品存貨的件數(shù)及對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品成本分別是（ ?。?。
A．6000件；$54850
B．6000件；$58900
C．6300件；$58900
D．6300件；$54850
【正確答案】B
【答案解析】
Peaboom公司應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為期末完工產(chǎn)品存貨的數(shù)量為6000件；存貨成本=合格產(chǎn)品的成本+正常損耗成本=6000件×（$3.5/件+$6/件）+200件×（$3.5/件+$6/件）=$57000+$1900=$58900，非正常損耗不計(jì)入產(chǎn)品成本，而計(jì)入期間費(fèi)用。
某公司負(fù)責(zé)包裝和銷(xiāo)售人體器官移植手術(shù)中所使用的設(shè)備，其所有產(chǎn)品都在包裝后進(jìn)行消毒。在進(jìn)行消毒過(guò)程中，該公司管理者發(fā)現(xiàn)只有一家供應(yīng)商為其提供未包裝設(shè)備，為了避免供應(yīng)商違約，該公司又開(kāi)發(fā)了其他供應(yīng)商，在進(jìn)行必要的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)后，公司仍然存在的風(fēng)險(xiǎn)屬于什么風(fēng)險(xiǎn)（ ）。
A．固有風(fēng)險(xiǎn)
B．剩余風(fēng)險(xiǎn)
C．運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
D．政治風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】B
【答案解析】
A選項(xiàng)，固有風(fēng)險(xiǎn)是管理層沒(méi)有采取任何措施來(lái)改變風(fēng)險(xiǎn)或影響的情況下，一個(gè)組織所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
B選項(xiàng)，剩余風(fēng)險(xiǎn)是在管理層采取包括內(nèi)部控制在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施之后所殘余的風(fēng)險(xiǎn)；該企業(yè)已經(jīng)采取了措施降低風(fēng)險(xiǎn)，所以仍然存在的風(fēng)險(xiǎn)屬于剩余風(fēng)險(xiǎn)。
C選項(xiàng)，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)指與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，它與企業(yè)人力資源、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)、業(yè)務(wù)持續(xù)性、渠道的有效性、顧客滿(mǎn)意度、健康與安全、環(huán)境、產(chǎn)品/服務(wù)的缺損、效率、產(chǎn)能、變革整合相關(guān)。
D選項(xiàng)，政治風(fēng)險(xiǎn)指由于政府采取的政策及其措施對(duì)企業(yè)所造成的影響。
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