2023年cma每日一練匯總11.25
每個(gè)人都是有潛能的，生于安樂，死于憂患，所以，當(dāng)面對(duì)壓力的時(shí)候，不要焦燥，也許這只是生活對(duì)你的一點(diǎn)小考驗(yàn)，相信自己，一切都能處理好，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，只要心中有希望存在，就有幸福存在。
【單項(xiàng)選擇題】
Fashion公司是一家學(xué)生外語教育機(jī)構(gòu)，為了使其價(jià)格在市場上有較高的競爭力，對(duì)于成本的控制要求非常高。管理層為了保證更好的激勵(lì)員工，本年標(biāo)準(zhǔn)成本允許員工參與制定，以下哪項(xiàng)不是這樣做的好處（ ）。
A．不利差異更可能發(fā)生
B．參與設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的員工會(huì)變得更有效率
C．這樣的標(biāo)準(zhǔn)成本能幫助管理者披露潛在的成本問題
D．標(biāo)準(zhǔn)成本允許例外管理，這樣能節(jié)省部分時(shí)間
【正確答案】A
【答案解析】
由于標(biāo)準(zhǔn)成本由員工參與制定，所以預(yù)算將會(huì)更加符合當(dāng)前情況，不是因?yàn)閱T工參與導(dǎo)致更多不利差異。
【單項(xiàng)選擇題】
Arthur公司是一家服裝廠，為生產(chǎn)經(jīng)營購置一臺(tái)價(jià)值為$90 000的紡織機(jī)，預(yù)計(jì)使用3年，無殘值，該企業(yè)商品的單位邊際貢獻(xiàn)為$10，則Arthur公司每年需要銷售多少件服裝才能達(dá)到盈虧平衡（ ）。
A．2 500件
B．4 500件
C．3 000件
D．4 000件
【正確答案】C
【答案解析】
每年折舊$90 000 / 3 = $30 000；盈虧平衡點(diǎn)銷量 = 固定成本 / 單位邊際貢獻(xiàn) = $30 000 / $10 = 3 000件。
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