2023年cma每日一練匯總11.28
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【單項(xiàng)選擇題】
Milies公司是一家進(jìn)口商貿(mào)公司,公司的管理者由于精力有限只將注意力集中在較大的差異上,包括有利和不利差異,那么管理者對(duì)于公司的監(jiān)管應(yīng)該選哪種方式( ?。?/p>
A.價(jià)值鏈管理
B.例外管理
C.戰(zhàn)略管理
D.監(jiān)管
【正確答案】B
【答案解析】
例外管理是管理者必須事前設(shè)定好用于控制的標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)關(guān)注有較大差異的事項(xiàng)。這里“較大差異”的界定是基于2個(gè)因素:差異的幅度和差異出現(xiàn)的頻率,包括有利和不利的差異。管理者需要找出產(chǎn)生較大差異的原因并且進(jìn)行修正。這種管理模型被稱(chēng)為例外管理;例外管理可以幫助對(duì)數(shù)量差異進(jìn)行分析,對(duì)重大的差異投入更多的關(guān)注。
【單項(xiàng)選擇題】
Horace公司希望獲得6%的稅后銷(xiāo)售利潤(rùn)率。公司的有效所得稅稅率為40%,邊際貢獻(xiàn)率為42%。如果Horace公司的固定成本為$360 000,若想獲得期望利潤(rùn),則銷(xiāo)售額為( )。
A.$216 000
B.$857 143
C.$1 125 000
D.$1 200 000
【正確答案】C
【答案解析】
Horace公司需達(dá)到的銷(xiāo)售額為$1 125 000,計(jì)算如下:(1–所得稅稅率)×(邊際貢獻(xiàn)率×銷(xiāo)售額–固定成本)=銷(xiāo)售凈利率×銷(xiāo)售額,設(shè)銷(xiāo)售額為A,(1–40%)×(42%×A-$360 000)=6%×A,19.2%A=$216 000,A=$1 125 000。
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