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企業(yè)風(fēng)險管理

分享: 2015/8/25 10:41:36東奧會計在線字體:

  [小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高會頻道提供:2015年《高級會計實務(wù)》案例分析:企業(yè)風(fēng)險管理。

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  案例分析題

  甲公司是一家軟件開發(fā)公司,在軟件開發(fā)過程中,會存在很多風(fēng)險,為此甲公司采取了一系列措施來應(yīng)對風(fēng)險,其中包括:

 。1)對于軟件項目開發(fā)過程中存在的技術(shù)風(fēng)險,采用成熟的技術(shù)、團(tuán)隊成員熟悉的技術(shù)或迭代式的開發(fā)過程等方法來回避風(fēng)險;

 。2)針對完全陌生領(lǐng)域的項目購買保險,保險合同規(guī)定保險公司為預(yù)定的損失支付補(bǔ)償,作為交換,在合同開始時,該公司要向保險公司支付保險費(fèi);

 。3)軟件開發(fā)過程需要大額資金,并且如果開發(fā)后市場反響不好,可能無法收回開發(fā)成本。甲公司在權(quán)衡成本效益之后沒有采取任何措施防范這類風(fēng)險。

  要求:判斷各項措施所應(yīng)對的應(yīng)對風(fēng)險策略。

  【答案與解析】

 。1)第一個措施是采用成熟的技術(shù)、團(tuán)隊成員熟悉的技術(shù)或迭代式的開發(fā)過程等方法將風(fēng)險規(guī)避,屬于風(fēng)險規(guī)避的應(yīng)對策略。

 。2)第二個措施是將完全陌生領(lǐng)域的項目利用保險形式,這屬于風(fēng)險分擔(dān)中購買保險應(yīng)對策略。

 。3)第三個事項是不采取任何措施來干預(yù)風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響,屬于風(fēng)險承受應(yīng)對策略。

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責(zé)任編輯:娜寫年華

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