[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高會頻道提供：2015年《高級會計實務(wù)》案例分析：企業(yè)并購類型（1）。

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　　案例分析題

　　A公司是國內(nèi)知名的汽車生產(chǎn)商，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外。為了進一步控制材料成本，2015年6月A公司準備收購B公司全部股權(quán)，B公司是一家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，是A公司的供應(yīng)商。目前A公司的價值為100億元，B公司的價值為20億元。A公司財務(wù)經(jīng)理預計A公司收購B公司后，兩家公司經(jīng)過整合，價值可以到達130億元。A公司與B公司管理層目前正在談判收購價格。A公司預計除收購價款外，還要發(fā)生審計費、評估費、律師費、財務(wù)顧問費等并購交易費用2億元。

　　要求：

　�。�1）從行業(yè)相關(guān)性角度分析，A公司并購B公司屬于何種并購類型，并簡要說明理由。

　�。�2）如果B公司要求的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價為25億元，從財務(wù)角度為A公司進行并購決策。

　�。�3）從財務(wù)角度考慮，計算A公司可以接受的并購對價上限。

　　【答案與解析】

　�。�1）A公司并購B公司屬于縱向并購。

　　理由：B公司是A公司的供應(yīng)商，屬于A公司的上游企業(yè)。

　�。�2）計算并購收益和并購凈收益

　　并購收益=130-100-20=10（億元）

　　并購溢價=25-20=5（億元）

　　并購凈收益=10-5-2=3（億元）

　　由于并購凈收益大于0，從財務(wù)角度考慮，A公司應(yīng)該并購B公司。

　�。�3）假設(shè)并購對價上限為X億元

　　并購凈收益=10-（X-20）-2=0

　　X=28

　　從財務(wù)角度考慮，A公司可以接受的并購對價上限為28億元。

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