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2016高級會計實務(wù)案例分析:戰(zhàn)略分析

分享: 2016/4/18 18:26:03東奧會計在線字體:

  [小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供:2016高級會計實務(wù)案例分析:戰(zhàn)略分析。

  2016高級會計實務(wù)案例分析:戰(zhàn)略分析

  E公司是一家成立時間不長的企業(yè)。在成立初期,為了在市場上取得較好的成績,主要投資人就以一個較高的起點設(shè)立了這家企業(yè),花巨資購買了世界最先進的一條生產(chǎn)線,并通過給予優(yōu)厚的待遇招聘到了一些資深的研發(fā)人員,為他們配備了很好的設(shè)備和環(huán)境,期望能夠在最短的時間內(nèi)研發(fā)出新產(chǎn)品。E公司的產(chǎn)品質(zhì)量在市場上處于中上游水平,僅位于一家主要競爭對手之后。產(chǎn)品一經(jīng)推出即得到市場的認同,銷售增長速度很快。針對該種產(chǎn)品客戶對售后服務(wù)的要求,E公司主動與客戶建立起了結(jié)構(gòu)性關(guān)系,使客戶對企業(yè)的服務(wù)形成無法通過其他途徑彌補的依賴。通過這種做法,該企業(yè)以優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),獲得了客戶的認同,也維持了現(xiàn)有的市場。

  為了制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略,E公司采用五力模型對行業(yè)的競爭程度進行了分析。部分因素分析如下。

 。1)本行業(yè)的新進入者來自國內(nèi)、國外兩個方面。本行業(yè)是資本和技術(shù)密集型的行業(yè);對國外進入者,國家有一定限制以對本行業(yè)進行必要的保護。

 。2)本公司產(chǎn)品的主要原材料供應(yīng)商十分集中,采購量在各供應(yīng)商之間分布較均勻,主要原材料暫無替代品。

 。3)由于本行業(yè)中各企業(yè)提供的產(chǎn)品差異性越來越小,因此顧客選擇機會較多。

 。4)由于科技進步加快,市場上已開始出現(xiàn)性能更高的同類產(chǎn)品,只是目前的價格還略高于傳統(tǒng)產(chǎn)品。

  為了使得企業(yè)能夠繼續(xù)高速發(fā)展,企業(yè)高層仔細考慮研究如何激勵下層管理人員制定實施戰(zhàn)略的積極性及主動性,為企業(yè)效益的增長而奮斗,并鼓勵員工具有創(chuàng)新、拼搏的精神,企業(yè)在推行戰(zhàn)略時是自下而上進行的。

  要求:

 。1)上述四個方面的因素分別屬于“五力模型”中的哪個方面?

  (2)說明每個因素對該行業(yè)競爭強度的影響。

  (3)分析判斷企業(yè)采用的戰(zhàn)略實施模式,并說明該模式的局限性。

  【分析與解釋】

  (1)因素1屬于新進入者的威脅因素。因素2屬于供應(yīng)商的議價能力因素。因素3屬于購買商的議價能力因素。因素4屬于替代品的威脅因素。

 。2)該行業(yè)存在新進入者,這會對現(xiàn)有企業(yè)帶來競爭壓力。新進入者來自于國內(nèi)和國外兩個方面。由于本行業(yè)是資本和技術(shù)密集型的行業(yè),因此具有一定的進入壁壘,在一定程度上限制了新進入者的威脅。同時,由于國家有一定限制以對本行業(yè)進行必要的保護,因此來自于國外的新進入者的威脅不大。加上E公司主動與客戶建立起了結(jié)構(gòu)性關(guān)系,使客戶對企業(yè)的服務(wù)形成無法通過其他途徑彌補的依賴,也進一步限制了新進入者的威脅。綜合看來,新進入者的威脅不大。

  對于供應(yīng)商的議價能力分析:由于產(chǎn)品的主要原材料供應(yīng)商十分集中,采購量在各供應(yīng)商之間分布較均勻,主要原材料暫無替代品,因此供應(yīng)商的議價能力較強。

  對于購買商的議價能力分析:由于不同企業(yè)產(chǎn)品的差異性越來越小,顧客的選擇機會較多,轉(zhuǎn)換成本相對較低,因此,購買商的議價能力較強。

  對于替代品威脅分析:市場上已經(jīng)出現(xiàn)了性能更高的同類產(chǎn)品,存在替代品威脅。但由于替代品目前的價格還略高于傳統(tǒng)產(chǎn)品,因此短期內(nèi)威脅并不明顯。

  (3)該企業(yè)采用的是增長型模式。

  理由:該模式的特點是企業(yè)總經(jīng)理考慮如何激勵下層管理人員制定實施戰(zhàn)略的積極性及主動性,為企業(yè)效益的增長而奮斗。這種模式鼓勵員工的首創(chuàng)精神,企業(yè)戰(zhàn)略不是自上而下的推行,而是自下而上的產(chǎn)生。

  這種模式的局限性是要求企業(yè)有很好的戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng),否則很難取得預(yù)期成效。

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責任編輯:娜寫年華

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