2018年高級會(huì)計(jì)師考試案例分析（1.20）

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：彭帥2018-01-20 10:04:46

　　2018高級會(huì)計(jì)師考試時(shí)間已經(jīng)公布，還沒備考的考生要抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)了，東奧小編每天為大家整理案例分析題，希望大家能夠跟上小編步伐，減少與其他考生的差距，快來看看這道題你會(huì)不會(huì)做。

　　案例分析題

　　甲公司是國內(nèi)一家從事建筑裝飾材料生產(chǎn)與銷售的股份公司。2014年年底，國家宏觀經(jīng)濟(jì)增勢放緩，房地產(chǎn)行業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的宏觀調(diào)控形勢。甲公司董事會(huì)認(rèn)為，公司的發(fā)展與房地產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)，公司戰(zhàn)略需進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 2017年年初，甲公司根據(jù)董事會(huì)要求，召集由中高層管理人員參加的公司戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)。部分參會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)如下：市場部經(jīng)理：盡管國家宏觀經(jīng)濟(jì)增勢放緩，但房地產(chǎn)行業(yè)一直沒有受到太大影響，公司仍處于重要發(fā)展機(jī)遇期，在此形勢下，公司宜擴(kuò)大規(guī)模，搶占市場，謀求更快發(fā)展。近年來，本公司的主要競爭對手乙公司年均銷售增長率達(dá)12%以上，而本公司同期年均銷售增長率僅為4%，仍有市場拓展余地。因此，建議進(jìn)一步拓展市場，爭取今明兩年把銷售增長率提升至12%以上。生產(chǎn)部經(jīng)理：本公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力已經(jīng)飽和，維持年銷售增長率4%水平有困難，需要擴(kuò)大生產(chǎn)能力?？紤]到當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)行業(yè)面臨的諸多不確定因素，建議今明兩年維持2016年的產(chǎn)銷規(guī)模，向管理要效益，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用水平，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。財(cái)務(wù)部經(jīng)理：財(cái)務(wù)部將積極配合公司戰(zhàn)略調(diào)整，做好有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債管理和融資籌劃工作，嚴(yán)格遵守融資戰(zhàn)略選擇的原則，因內(nèi)部融資有限，建議公司采用股權(quán)融資戰(zhàn)略。假定不考慮其他因素。要求： 1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的類型。 2.分別指出市場部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理建議的企業(yè)戰(zhàn)略類型，并說明理由。 3.簡述企業(yè)融資戰(zhàn)略選擇應(yīng)遵循的原則以及股權(quán)融資戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)。

高會(huì)案例分析題