2019年高級會計師考試案例分析5.3
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案例分析題
乙公司屬于一家大型民營股份有限公司,2017年2月聘請ABC會計師事務(wù)所在年報審計時對公司內(nèi)部控制和財務(wù)報表實施審計。在了解乙公司及審計過程中發(fā)現(xiàn)以下問題:
要求:
根據(jù)財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,逐項識別乙公司上述事項中面臨的主要風(fēng)險;同時,針對識別出的主要風(fēng)險,逐項設(shè)計相應(yīng)的控制措施。
(1)2016年1月,乙公司銷售部業(yè)務(wù)員劉某銷售的一批貨物,到期無法收到貨款,經(jīng)查該客戶成立僅僅一年,當(dāng)年無收入,企業(yè)注冊資金僅20萬元,負(fù)債50萬元。該客戶的產(chǎn)品由于滯銷,資金鏈已經(jīng)斷裂,在短期內(nèi)無法恢復(fù)償債能力。進(jìn)一步追查,發(fā)現(xiàn)劉某有收取回扣行為。
(2)2016年4月,乙公司某種重要原材料連續(xù)半月庫存為零。
(3)2016年7月,下屬子公司在未履行相應(yīng)審批程序的情況下為關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保。
(4)2016年10月,與附有銷售退回條件的相關(guān)的銷售收入確認(rèn)不符合《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號—收入》的規(guī)定。
(5)2016年11月,鑒于某產(chǎn)品市場供不應(yīng)求,為了擴(kuò)大銷售量,乙公司決定在不影響產(chǎn)品基本功能的情況下,適當(dāng)降低檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
(6)2016年12月,乙公司為利用專業(yè)化分工的優(yōu)勢,將日常經(jīng)營中的加工業(yè)務(wù)委托給本公司以外的專業(yè)機(jī)構(gòu)完成,乙公司對完成工作進(jìn)行驗收,結(jié)果發(fā)現(xiàn)成本高,質(zhì)量差。
【正確答案】
1、正確答案 :
事項(1)面臨的風(fēng)險:客戶信用調(diào)查不到位,銷售過程中存在舞弊行為,可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損。
控制措施:對于新開發(fā)客戶,應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的信用審批制度。確定信用額度、簽訂合同應(yīng)當(dāng)由兩個以上的員工參與。
2、正確答案 :
事項(2)面臨的風(fēng)險:存貨短缺可能導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。
控制措施:企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)各種存貨間隔期和當(dāng)前庫存,綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃、市場供求等因素,充分利用信息系統(tǒng),合理確定存貨采購日期和數(shù)量,確保存貨處于最佳庫存狀態(tài)。
3、正確答案 :
事項(3)面臨的風(fēng)險:對擔(dān)保申請人的資信狀態(tài)調(diào)查不深,審批不嚴(yán)或越權(quán)審批,可能導(dǎo)致企業(yè)擔(dān)保決策失誤或遭受欺詐。
控制措施:①企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立擔(dān)保授權(quán)和審批制度,規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)措施,在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批,不得超越權(quán)限審批。
②重大擔(dān)保業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)報董事會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。[或:重大事項應(yīng)當(dāng)實行集體決策或聯(lián)簽制度。]
③企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對子公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)控。
4、正確答案 :
事項(4)可能產(chǎn)生的主要風(fēng)險是:編制財務(wù)報告違反會計法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則制度,可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽受損。
控制措施:企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),如實列示當(dāng)期收入、費用和利潤,不得虛列或者隱瞞收入,不得推遲或提前確認(rèn)收入。
5、正確答案 :
事項(5)面臨的風(fēng)險:產(chǎn)品質(zhì)量低劣,侵害消費者利益,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損,甚至破產(chǎn)。
控制措施:①應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制和檢驗制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),禁止缺乏質(zhì)量保障、危害健康的產(chǎn)品流向社會;②應(yīng)當(dāng)加強產(chǎn)品的售后服務(wù),售后發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重質(zhì)量缺陷、隱患的產(chǎn)品應(yīng)及時召回或采取其他有效措施。
6、正確答案 :
事項(6)面臨的風(fēng)險:①外包價格確定不合理、承包方選擇不當(dāng),可能導(dǎo)致企業(yè)遭受損失;②外包監(jiān)控不嚴(yán),服務(wù)質(zhì)量低劣,可能導(dǎo)致公司難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢;③可能存在商業(yè)賄賂等違法行為。
控制措施:①公司合理確定外包價格,嚴(yán)格控制外包成本,切實做到成本效益原則;②公司對承包方的履約能力進(jìn)行持續(xù)評估,有證據(jù)表明存在重大違約行為時,應(yīng)當(dāng)及時終止合同;③公司應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序確定最終承包方,嚴(yán)防商業(yè)賄賂。
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