2019年高級會計師考試案例分析5.14
東奧小編為大家準備了今日的2019年高級會計師考試案例分析試題，大家要每天堅持打卡哦，快來看看這道題你會不會做？
案例分析題
乙公司是一家從事面食產品生產、銷售的公司，在2013年成立于中國甘肅。甘肅當地的消費水平雖然不如平原地區(qū)，但是當地人們的飲食習慣更喜歡面食，所以乙公司看好當地的消費潛力，并決心在這里站穩(wěn)腳跟，打造屬于本企業(yè)獨有的產品品牌。
在成立之初，乙公司根據當地的生活水平和飲食習慣，推出了在當地比較普遍喜歡的面食產品，A產品，獲得了很好的反響，乙公司遂將A產品作為公司的主要業(yè)務，即主要產品進行生產、銷售。經過長期的發(fā)展并沉淀，A產品在當地市場上面食產品增長潛力不是很大的情況下，仍然占有較高的市場份額，當地的人們認可了該產品的品牌和質量。這使得乙公司對于A產品不需要投入太多的資源，卻能獲得較高的資金回報，并可以把這部分資金回報用于其它的業(yè)務發(fā)展。
2015年，乙公司為了擴大公司規(guī)模和拓展業(yè)務領域，經過近3個月的調查，看好了當地的一家同樣是生產銷售面食產品的公司，萬興公司，乙公司企圖收購萬興公司，并取得對其100%的控制權。但是由于資金的不足，加上萬興公司的抵制，并購計劃落空。最終雙方通過簽訂合作協(xié)議的方式達成了聯(lián)盟，進行兩家聯(lián)合的生產、銷售，并對于互幫互助，抵制市場其他競爭者等條款達成了一致意見。
在乙公司的A產品站穩(wěn)腳跟的同時，公司并不滿足于現(xiàn)有的情況，所以積極發(fā)展公司的其他產品線，公司生產的B產品，由于價格較高，然而在口味和產品質量上和A產品并沒有什么大的區(qū)別，所以在全市場的銷售一直處于低迷狀態(tài)。乙公司聘請專業(yè)的銷售團隊，對市場進行調研，決定把當地的面食產品銷售市場進行細分，那么在細分市場上來銷售B產品。此細分市場是對于價格不是很敏感的用戶居多，且很少有比較產品性能的時間，一般都是白領人士居多的細分市場，這樣使得B產品的銷售量有所提高。
要求：
1.分析乙公司和萬興公司的聯(lián)合，屬于成長型戰(zhàn)略的哪種細分類型(如可進一步細分，應將其細分)，并說明其實現(xiàn)途徑和適用情形。
2.分析乙公司對于細分市場實施的經營戰(zhàn)略屬于哪種類型，并簡述其適用條件。
【正確答案】
1、正確答案 :
(1)屬于成長型戰(zhàn)略中的一體化戰(zhàn)略——橫向一體化戰(zhàn)略。
(2)實現(xiàn)途徑：戰(zhàn)略聯(lián)盟，即聯(lián)合。
(3)適用情形：
①企業(yè)所在產業(yè)競爭較為激烈;
②企業(yè)所在產業(yè)的規(guī)模經濟較為顯著;
③企業(yè)的橫向一體化符合反壟斷法律法規(guī)，能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位;
④企業(yè)所在產業(yè)的增長潛力較大;
⑤企業(yè)具備橫向一體化所需的資金、人力資源等。
2、正確答案 :
(1)采用的是集中化戰(zhàn)略。
(2)集中化戰(zhàn)略的適用條件：
①企業(yè)具有完全不同的市場顧客群;
②在相同的目標市場群中，其他競爭對手不打算實行重點集中的戰(zhàn)略;
③由于地理位置、收入水平、消費習慣、社會習俗等因素的不同，將形成專門化市場，這些市場之間的隔離性越強，越有利于集中化戰(zhàn)略的實施;
④行業(yè)中各細分部分在規(guī)模、成長率、獲利能力方面存在很大的差異。
一個人的成功不取決于他的智慧，而是毅力。今日的2019年高級會計師案例分析試題你學會了嗎?更多高級會計師考試時間相關資訊，請大家密切關注東奧高級會計師頻道!
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