2019年高級會計師考試案例分析10.3

來源：東奧會計在線責(zé)編：ZF2019-10-03 09:45:53

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案例分析題

某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)有甲和乙兩個玩具制造企業(yè)，甲玩具制造商花費大量的費用來購買優(yōu)質(zhì)原料，生產(chǎn)玩具，樹立成功的品牌形象，且建立自己的車隊以便能迅速地向銷售網(wǎng)點運送成品玩具。上述活動使得甲玩具制造商能夠收取玩具的溢價，從而增加企業(yè)的價值。

乙玩具制造商通過購買其他國家的供應(yīng)商更便宜的原材料來降低成本，實施所有玩具制造的機械化和制定每天24小時營業(yè)的生產(chǎn)計劃，以及直至送貨卡車裝滿才把玩具運送到特定的銷售網(wǎng)點的策略。乙玩具制造商有效地實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟，從而以比其競爭對手更低的價格出售玩具。

由于玩具制造業(yè)的競爭日趨加劇，雖然甲玩具制造商和乙玩具制造商實行了上述的措施，但其業(yè)績?nèi)匀徊皇呛芾硐耄抑饾u走上了下坡路。甲玩具制造商和乙玩具制造商共同進行了企業(yè)間的價值鏈分析，最后經(jīng)過雙方協(xié)商，甲玩具制造商和乙玩具制造商決定合并，從而擴大了生產(chǎn)規(guī)模，并使成本進一步降低，鞏固企業(yè)的市場地位，使企業(yè)的競爭優(yōu)勢獲得了大幅提高。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.簡述邁克爾?波特內(nèi)部價值鏈分析的具體內(nèi)容。

2.指出上述資料中涉及到哪些活動，并指出是基本活動還是輔助活動。

3.指出企業(yè)間的價值鏈分析分為哪兩種以及甲玩具制造商和乙玩具制造商進行的企業(yè)間的價值鏈分析，是哪種形式，請說明其最大優(yōu)勢是什么。

高會案例分析題

【正確答案】

1、正確答案 :

根據(jù)邁克爾?波特的分析框架，企業(yè)內(nèi)部價值鏈是指企業(yè)內(nèi)部為顧客創(chuàng)造價值的主要活動及相關(guān)支持活動，這些價值活動可以分為基本活動和輔助活動兩大類。

(1)基本活動。基本活動涉及產(chǎn)品生產(chǎn)流轉(zhuǎn)過程各個環(huán)節(jié)，是指生產(chǎn)經(jīng)營的實質(zhì)性活動，一般可以分為進貨作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、出貨作業(yè)、市場營銷和售后服務(wù)五種作業(yè)活動。

(2)輔助活動，是為保證或支持基本活動而發(fā)生的活動，包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施四種作業(yè)活動。

2、正確答案 :

(1)甲玩具制造商花費大量的費用來購買優(yōu)質(zhì)原料和乙玩具制造商通過購買其他國家的供應(yīng)商更便宜的原材料，都是輔助活動中的采購。

(2)甲玩具制造商的生產(chǎn)玩具和乙玩具制造商實施所有玩具制造的機械化和制定每天24小時營業(yè)的生產(chǎn)計劃，都是基本活動中的生產(chǎn)作業(yè)。

(3)甲玩具制造商建立自己的車隊以便能迅速地向銷售網(wǎng)點運送成品玩具，和乙玩具制造商直至卡車裝滿才把玩具運送到特定的銷售網(wǎng)點，都是基本活動中的出貨作業(yè)。

(4)甲玩具制造商樹立成功的品牌形象，是基本活動中的市場營銷。

3、正確答案 :

企業(yè)間的價值鏈分析分為縱向價值鏈分析和橫向價值鏈分析。

甲玩具制造商和乙玩具制造商進行的企業(yè)間的價值鏈分析是橫向價值鏈分析，采用的是橫向一體化。橫向一體化的最大優(yōu)勢在于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的核心企業(yè)借助其規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)而降低單位產(chǎn)出的成本，并大大提升其在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。

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