2020年高級會計師考試案例分析1.30
抽出時間去學習,凡事從小做起,不怕單調(diào)和重復,長期的積累堅持,不想成功,也難。時間流逝的很快,有時候你一眨眼,它就不見了!所以,提醒各位高級會計的考生,把有限的時間用來做更有意義的事吧!比如,學習以下的高級會計師案例分析題!
案例分析題
一份調(diào)查報告顯示,方便面雖然是方便食品,但我國消費者非常關注方便面的口味和品質。除了口味以49.0%的比率排在購買因素的第1位之外,還有38.5%的消費者關注方便面的品質、關注品牌和價格的消費者比率分別為30.5%和27.0%、關注方便面的配料和面的彈性的消費者比率也分別達到26.5%和26.0%,同時還分別有18.5%和17.0%的消費者更關注方便面的營養(yǎng)和衛(wèi)生。
K牌方便面在我國方便面市場占據(jù)1/3左右的市場份額,其產(chǎn)品在口味、品種、包裝、品牌傳播等方面都走在其他方便面企業(yè)的前面。但是,K牌方便面的特色程度正在逐步減退,一些中小方便面企業(yè)和新進入方便面市場的品牌通過差異化的品牌策略、產(chǎn)品策略、市場策略和銷售策略,在某個細分市場或某個區(qū)域市場取得競爭優(yōu)勢,借此在方便面市場做強做大:
(1)品牌定位差異化。W牌方便面通過非油炸的品牌定位,與K牌方便面形成了明顯的市場區(qū)隔,使W牌方便面很快成為方便面市場的知名品牌。
(2)產(chǎn)品賣點差異化。J牌彈面以面的彈性作為產(chǎn)品的新賣點,與K牌方便面在產(chǎn)品上形成了差異,從而成就了J牌方便面品牌。
(3)產(chǎn)品口味差異化。T牌酸菜牛肉面,通過推出新的產(chǎn)品口味,與K牌方便面的產(chǎn)品在口味方面形成了差異,贏得了消費者的認同,產(chǎn)品銷量迅速增加,同時提升了T牌方便面的整體品牌形象。
要求:
(1)根據(jù)調(diào)查報告顯示的信息,你認為在方便面市場競爭適宜采用何種基本經(jīng)營戰(zhàn)略。簡述理由。
(2)分析判斷W牌方便面、J牌彈面、T牌酸菜牛肉面采用的經(jīng)營戰(zhàn)略類型。
【正確答案】
1、正確答案:
根據(jù)調(diào)查報告顯示的信息,在方便面市場競爭宜采用差異化戰(zhàn)略。
理由:①可以有很多途徑創(chuàng)造企業(yè)與競爭對手產(chǎn)品之間的差異,并且這種差異被顧客認為是有價值的:企業(yè)可以通過在品牌、產(chǎn)品、市場和銷售等方面的不同實現(xiàn)差異化,而且實踐表明這種差異化能夠被消費者所認可。
②顧客需求是有差異的:我國消費者非常關注方便面的口味和品質。除了口味以49.0%的比率排在購買因素的第1位之外,還有38.5%的消費者關注方便面的品質、關注品牌和價格的消費者比率分別為30.5%和27.0%、關注方便面的配料和面的彈性的消費者比率也分別達到26.5%和26.0%,同時還分別有18.5%和17.0%的消費者更關注方便面的營養(yǎng)和衛(wèi)生。
2、正確答案:
K牌方便面的特色程度正在逐步減退,一些中小方便面企業(yè)和新進入方便面市場的品牌通過差異化的品牌策略、產(chǎn)品策略、市場策略和銷售策略,在某個細分市場或某個區(qū)域市場取得競爭優(yōu)勢。因此,W牌方便面、J牌彈面、T牌酸菜牛肉面采用的是集中差異化戰(zhàn)略。
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