2020年高級會計師考試案例分析2.16

來源：東奧會計在線責編：ZF2020-02-17 09:14:01

只要功夫深，鐵杵磨成繡花針，在備考高級會計師考試時，大家要始終保持良好的學習習慣，認真執(zhí)行自己的學習計劃，不拖延，不放棄！小編為大家整理了案例分析題，為大家的備考助力！

【案例分析題】

甲公司是一家歷史悠久、長期從事電子產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務的企業(yè)。面對日益激烈的市場競爭，甲公司所占的市場份額越來越小，生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。2019年甲公司高層管理者決定開發(fā)市場需求較大的小家電市場，生產(chǎn)空氣凈化器、加濕器等產(chǎn)品，這一決定充分利用了甲公司現(xiàn)有的人力、物質資源。戰(zhàn)略制定成功，實施順利，使得甲公司逐步走出了困境。甲公司領導人經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)屬于戰(zhàn)略內(nèi)容多、實施較復雜、外部環(huán)境變化大、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化的企業(yè)。想要進一步實施新的戰(zhàn)略需要受許多因素的影響，企業(yè)強調要調動不同領域的各種資源來適應新的戰(zhàn)略，包括人力資源、財務資源、技術和信息資源等，促進企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的成功。也正是因為在戰(zhàn)略制定初期，公司高層就對各種可能存在的問題進行了充分的討論，形成了統(tǒng)一的意見，使管理人員承擔好相應的責任，使公司能繼續(xù)順利地發(fā)展經(jīng)營。

要求：

1.簡述戰(zhàn)略實施模式的類型，并簡要分析甲公司適宜采取的是何種戰(zhàn)略實施模式。

2.簡述戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)包括的方面，并簡要分析甲公司強調的是哪方面的支持系統(tǒng)。

高級會計案例分析題