亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜臀,亚洲av无码男人的天堂,亚洲av综合色区无码专区桃色,羞羞影院午夜男女爽爽,性少妇tubevⅰdeos高清

當前位置:東奧會計在線>高級會計師>案例分析>正文

2020年高級會計師考試案例分析8.31

來源:東奧會計在線責編:門瑩2020-08-31 10:30:56

想通過高級會計師考試,那就要多做題,鞏固知識點,培養(yǎng)答題技巧。東奧為你準備了案例分析,和我一同去看看吧,今天也要繼續(xù)加油。

高會相關閱讀:2020年高級會計師8月份案例分析匯總

【案例分析】

甲公司是一家從事裝修板材生產加工、銷售業(yè)務的公司。為了進一步提高公司的市場占有率和經營業(yè)績,管理層組成了調查小組,分析公司的內部環(huán)境和外部市場情況,相關資料和管理層決議如下:

(1)甲公司成立于2000年,其產品較早地占領了市場,在業(yè)界享有一定的聲譽,是少數在行業(yè)內享有一定知名度的裝修板材公司。但是隨著近年來政府政策的管控,采伐樹木的數量不斷降低,供應商逐漸減少,供應板材的質量也大不如從前。而越來越多的低端板材加工企業(yè)的進入使得競爭愈加激烈,供應商伺機提高供應價格,使甲公司很難保持和之前同樣的產品成本。

(2)隨著房地產行業(yè)的迅猛發(fā)展,甲公司產品的銷量在過去幾乎每年都保持較高的增長速度,但是近兩年卻首次出現(xiàn)了下滑。公司管理層經過分析發(fā)現(xiàn),一方面,隨著人們環(huán)保意識的加強,越來越多的消費者更傾向于選擇其他的環(huán)保材料進行裝修;另一方面,購買裝修板材的客戶普遍對價格的敏感度比較高,加之目前市場上的產品主要以低端加工為主,產品在功能和質量上都相差無幾,創(chuàng)新能力不夠,市場競爭力較弱。

(3)受市場競爭激烈的影響,甲公司出現(xiàn)了虧損,導致可用資金較少。甲公司管理層為改變競爭模式,儲備足夠的資金,對公司生產經營中利用率不高的機器設備和部分有價值的固定資產進行銷售,來獲得資金。同時向當地銀行借款,采用舉債的方式融得資金。

(4)甲公司管理層決定利用融得的資金,來開發(fā)以新型X材料為原料的裝修產品,X材料具有低碳環(huán)保、造型新穎等優(yōu)點。為開發(fā)該新型產品,甲公司高薪聘請了知名的研發(fā)團隊,令其和本公司的研發(fā)人員共同努力,力爭研發(fā)出更具特色、使用效果更好的新型環(huán)保產品,以提高公司的經營利潤率。

要求:

1.簡述波特“五力模型”的分析框架,并根據資料(1)和(2),進行簡要分析。

2.簡述基于融資方式的融資戰(zhàn)略類型,并根據資料(3),指出甲公司采用的融資戰(zhàn)略。

3.根據資料(4),指出甲公司實施的戰(zhàn)略屬于何種密集型戰(zhàn)略,并說明理由。

1、正確答案 :

(1)“五力模型”分析框架:

①行業(yè)新進入者的威脅。

②供應商的議價能力。

③購買商的議價能力。

④替代產品的威脅。

⑤同業(yè)競爭者的競爭強度。

(2)結合資料(1)和(2)分析如下:

①行業(yè)新進入者的威脅。越來越多的低端板材加工企業(yè)不斷進入,行業(yè)新進入者的威脅較大。

②供應商的議價能力。供應商的數量不斷減少,低端板材加工企業(yè)卻越來越多,產品供不應求,供應商的議價能力較強。

③購買商的議價能力。消費者對價格的敏感度較高,且產品在功能和價格上相差無幾,創(chuàng)新能力不夠,使得購買商的議價能力較強。

④替代產品的威脅。越來越多的消費者傾向于選擇環(huán)保材料進行裝修;市場上的產品在功能和質量上都相差無幾,創(chuàng)新能力不夠,替代產品的威脅較大。

⑤同業(yè)競爭者的競爭強度。產品在功能和質量上都相差無幾,同業(yè)競爭者的競爭強度增加。

2、正確答案 :

(1)基于融資方式的戰(zhàn)略選擇類型:內部融資戰(zhàn)略;股權融資戰(zhàn)略;債務融資戰(zhàn)略;銷售資產融資戰(zhàn)略。

(2)甲公司采用的是:債務融資戰(zhàn)略和銷售資產融資戰(zhàn)略。

3、正確答案 :

甲公司實施的戰(zhàn)略屬于密集型戰(zhàn)略中的新產品開發(fā)戰(zhàn)略。

理由:新產品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)有市場上通過改進或改變產品或服務以增加產品銷售量的戰(zhàn)略。甲公司開發(fā)以新型X材料為原料的裝修產品,屬于新產品開發(fā)戰(zhàn)略。

高級會計考試方式是無紙化考試,題型基本是案例分析,為了提高答題速度,建議你平時就多多練習,以免影響正式考試。

注:以上內容選自東奧名師的授課題庫

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)


+1
打印
免費領取

考評規(guī)劃指導

階段學習計劃

歷年考試真題

業(yè)績范文模版

論文寫作提綱

各地評審政策

熱文排行