2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析10.16
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【案例分析】
A公司屬于一家專門生產(chǎn)太陽能電池板的公司。近年來,隨著環(huán)境污染越來越嚴(yán)重,太陽能電池板也逐漸走入百姓的生活。公司市場分析人員認(rèn)為,客戶對(duì)太陽能電池板的價(jià)格最為關(guān)注,并且希望太陽能電池板變得越來越小。經(jīng)過市場調(diào)查和技術(shù)研發(fā)發(fā)現(xiàn),如果生產(chǎn)每塊85×100mm大小的電池板,銷售價(jià)格為9.8元,則產(chǎn)品將非常有競爭力。公司計(jì)劃采用目標(biāo)成本法確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本,并實(shí)行目標(biāo)成本管理。
要求:
(1)指出設(shè)定目標(biāo)成本主要包括哪些方面。
(2)如果A公司要求的營業(yè)收入利潤率為30%,計(jì)算單位目標(biāo)成本。
(3)如果A公司要求的成本利潤率為40%,計(jì)算單位目標(biāo)成本。
1、正確答案 :
設(shè)定目標(biāo)成本主要包括市場調(diào)查、競爭性價(jià)格的確定、必要利潤的確定。
2、正確答案 :
單位目標(biāo)成本=9.8×(1-30%)=6.86(元)
3、正確答案 :
假設(shè)單位目標(biāo)成本為X,則:9.8-X=X×40%,解得:X=7(元)。
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