2022年高級會計師考試案例分析1.17
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【案例分析】
（1）雅麗美服飾有限公司（以下簡稱“雅麗美服飾”）成立于2005年，主營高檔服裝的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)。2019年，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，高檔服裝的銷量明顯下滑，行業(yè)陷入低迷狀態(tài)，雅麗美服飾面臨較大的經(jīng)營壓力。人們的消費(fèi)水平和消費(fèi)熱情大幅下降，更傾向于性價比高的服裝。公司管理層感受到了危機(jī)的到來，但是憑借多年來的成功經(jīng)營，留存資金豐富，管理層認(rèn)為此次的危機(jī)只是暫時的，因此未采取任何的控制措施。但事與愿違，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷下滑，行業(yè)復(fù)蘇仍需時間，公司經(jīng)營獲利越來越難。政府遂出臺了相關(guān)政策以刺激經(jīng)濟(jì)，推動行業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展。
（2）雅麗美服飾管理層擬采取如下調(diào)整措施：
①適時低價收購面料供應(yīng)企業(yè)，以降低成本、保證供應(yīng)的可靠性。
②利用公司現(xiàn)有的資源和銷售渠道投資發(fā)展床上用品業(yè)務(wù)。
③針對VIP會員，提供運(yùn)動服裝的個性化定制服務(wù)。
要求：
1.根據(jù)資料（1），結(jié)合SWOT模型指出雅麗美服飾的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅。
2.根據(jù)資料（2），判斷雅麗美服飾采用的總體戰(zhàn)略的具體類型，并簡要說明理由。
【正確答案】
1、正確答案：
優(yōu)勢：多年成功經(jīng)營，留存資金豐富。
劣勢：
（1）產(chǎn)品類型單一。
（2）管理層沒有正確處理危機(jī)。
機(jī)會：政府出臺相關(guān)政策助力行業(yè)復(fù)蘇。
威脅：
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩。
（2）消費(fèi)水平降低。
（3）行業(yè)陷入低迷狀態(tài)。
（4）人們消費(fèi)習(xí)慣改變，傾向于性價比高的產(chǎn)品。
2、正確答案：
（1）成長型戰(zhàn)略中的一體化戰(zhàn)略（后向一體化戰(zhàn)略）。
理由：通過收購面料供應(yīng)企業(yè)，介入原供應(yīng)商的生產(chǎn)活動。
（2）多元化戰(zhàn)略（相關(guān)多元化戰(zhàn)略）。
理由：以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，進(jìn)入相關(guān)的床上用品業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
（3）成長型戰(zhàn)略中的密集型戰(zhàn)略（新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略）。
理由：為滿足現(xiàn)有消費(fèi)者健身著裝的個性化需求，提供運(yùn)動服裝的個性化定制服務(wù)。
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