2022年高級會計師考試案例分析1.17
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【案例分析】
(1)雅麗美服飾有限公司(以下簡稱“雅麗美服飾”)成立于2005年,主營高檔服裝的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)。2019年,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,高檔服裝的銷量明顯下滑,行業(yè)陷入低迷狀態(tài),雅麗美服飾面臨較大的經(jīng)營壓力。人們的消費(fèi)水平和消費(fèi)熱情大幅下降,更傾向于性價比高的服裝。公司管理層感受到了危機(jī)的到來,但是憑借多年來的成功經(jīng)營,留存資金豐富,管理層認(rèn)為此次的危機(jī)只是暫時的,因此未采取任何的控制措施。但事與愿違,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷下滑,行業(yè)復(fù)蘇仍需時間,公司經(jīng)營獲利越來越難。政府遂出臺了相關(guān)政策以刺激經(jīng)濟(jì),推動行業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展。
(2)雅麗美服飾管理層擬采取如下調(diào)整措施:
①適時低價收購面料供應(yīng)企業(yè),以降低成本、保證供應(yīng)的可靠性。
②利用公司現(xiàn)有的資源和銷售渠道投資發(fā)展床上用品業(yè)務(wù)。
③針對VIP會員,提供運(yùn)動服裝的個性化定制服務(wù)。
要求:
1.根據(jù)資料(1),結(jié)合SWOT模型指出雅麗美服飾的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅。
2.根據(jù)資料(2),判斷雅麗美服飾采用的總體戰(zhàn)略的具體類型,并簡要說明理由。
【正確答案】
1、正確答案:
優(yōu)勢:多年成功經(jīng)營,留存資金豐富。
劣勢:
(1)產(chǎn)品類型單一。
(2)管理層沒有正確處理危機(jī)。
機(jī)會:政府出臺相關(guān)政策助力行業(yè)復(fù)蘇。
威脅:
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩。
(2)消費(fèi)水平降低。
(3)行業(yè)陷入低迷狀態(tài)。
(4)人們消費(fèi)習(xí)慣改變,傾向于性價比高的產(chǎn)品。
2、正確答案:
(1)成長型戰(zhàn)略中的一體化戰(zhàn)略(后向一體化戰(zhàn)略)。
理由:通過收購面料供應(yīng)企業(yè),介入原供應(yīng)商的生產(chǎn)活動。
(2)多元化戰(zhàn)略(相關(guān)多元化戰(zhàn)略)。
理由:以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),進(jìn)入相關(guān)的床上用品業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
(3)成長型戰(zhàn)略中的密集型戰(zhàn)略(新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略)。
理由:為滿足現(xiàn)有消費(fèi)者健身著裝的個性化需求,提供運(yùn)動服裝的個性化定制服務(wù)。
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