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2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析10.20

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編:唐艷秋2022-10-20 09:22:56

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【案例分析題】

甲公司是一家成立時(shí)間較長(zhǎng)的大型建筑工程公司,擁有在海外承攬大型工程的豐富經(jīng)驗(yàn)。由于公司資質(zhì)良好,所以很順利地承攬到了北歐某國(guó)修建跨海大橋的工程項(xiàng)目。甲公司管理層在施工之前對(duì)該項(xiàng)目的各項(xiàng)情況進(jìn)行分析評(píng)估時(shí)發(fā)現(xiàn):

(1)該工程的工期長(zhǎng),工程價(jià)款分期結(jié)算,可能存在“尾款”,交易結(jié)算以當(dāng)?shù)刎泿艦闇?zhǔn),在匯出時(shí)再按當(dāng)時(shí)牌價(jià)折算成美元。

(2)工程開(kāi)展期間,會(huì)調(diào)運(yùn)大型塔吊設(shè)備到該國(guó),塔吊設(shè)備價(jià)值高昂,一旦運(yùn)輸過(guò)程出現(xiàn)失誤,造成設(shè)備毀損或丟失,對(duì)公司來(lái)說(shuō)損失較大且施工難以按原計(jì)劃進(jìn)行。

(3)工程完工時(shí)間要求嚴(yán)格,如果不按時(shí)交付完工,甲公司需要支付大額的違約金,但是工程項(xiàng)目的難度很大,是否能夠按時(shí)完工,是一個(gè)未知數(shù)。

臨近正式施工的時(shí),甲公司管理層才意識(shí)到該項(xiàng)目的難度,甲公司雖然之前做過(guò)很多的海外工程項(xiàng)目,但是對(duì)于海上工程承攬的次數(shù)較少,并沒(méi)有豐富的經(jīng)驗(yàn)和成熟的技術(shù)支持。這樣貿(mào)然承接如此高難度的項(xiàng)目,很容易遭受失敗。對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn),甲公司擬采取以下措施進(jìn)行應(yīng)對(duì):

(1)引入多個(gè)風(fēng)險(xiǎn),使不同的風(fēng)險(xiǎn)相互之間抵銷(xiāo),以減輕某一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的巨大影響。

(2)建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,以應(yīng)對(duì)可能支付的大額違約金。

(3)對(duì)施工難度大、花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)的項(xiàng)目,提前入場(chǎng)并進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目評(píng)估,以確保項(xiàng)目按期完成。

假設(shè)不考慮其他因素。

要求:

1.簡(jiǎn)述按照風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容可分為哪些風(fēng)險(xiǎn)。

2.根據(jù)資料,從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容分類(lèi)的角度,分析判斷甲公司可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.根據(jù)資料,提出企業(yè)從整體角度分析風(fēng)險(xiǎn)的建議。

4.根據(jù)資料,指出甲公司擬采取的措施屬于何種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

案例分析

【正確答案】

1、正確答案 :

按照風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容可分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。

2、正確答案 :

(1)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

交易結(jié)算時(shí)間跨度大,匯率的變化可能會(huì)影響公司的正常項(xiàng)目收入。

(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

如不能按時(shí)完工需要支付大額違約金,可能造成公司財(cái)務(wù)損失與資金壓力。

(3)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于缺乏經(jīng)驗(yàn)和成熟技術(shù)的項(xiàng)目貿(mào)然承接,管理層的戰(zhàn)略決策存在失誤。

(4)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

大型塔吊設(shè)備的運(yùn)輸,可能發(fā)生失誤影響正常的工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)。

3、正確答案 :

企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)分析:一是要分析單一風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度,二是要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系,考慮整個(gè)企業(yè)層面的組合風(fēng)險(xiǎn)。

4、正確答案 :

(1)第一項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施屬于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)中的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖策略。

(2)第二項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施屬于風(fēng)險(xiǎn)降低中的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償策略。

(3)第三項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施屬于風(fēng)險(xiǎn)降低中的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

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注:以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫(kù)

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