2022年高級會計(jì)師考試案例分析11.12

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：唐艷秋2022-11-12 09:00:26

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【案例分析題】

甲公司為一家以汽車制造為主業(yè)的大型國有控股上市公司。為貫徹落實(shí)國家“十三五”規(guī)劃“轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力”的要求，力爭在“十四五”時期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的大幅提高和公司品牌影響力的持續(xù)擴(kuò)大。甲公司于2020年6月30日召開董事會，就下一階段“走出去——大力開拓海外市場”的有關(guān)改革措施作出如下決議：

(1)積極開拓海外的新興市場，逐步擴(kuò)大市場占有率。根據(jù)海外市場的交易環(huán)境，公司決定將以美元作為交易結(jié)算的貨幣。同時，由于法律體系存在差異，公司將聘請專業(yè)的法律顧問，為海外市場合同交易的簽訂及履行情況提供法律服務(wù)。

(2)加大研發(fā)投入，以培育享譽(yù)國際的自主品牌為目標(biāo)，充分利用公司高素質(zhì)的研究團(tuán)隊(duì)和豐富的研發(fā)資源，在整車開發(fā)、新能源應(yīng)用、零部件及配件技術(shù)自主化等涉及汽車制造的各個技術(shù)領(lǐng)域快速啟動全方位的研發(fā)工作，力爭在較短時間內(nèi)有所突破。

(3)為有效應(yīng)對海外經(jīng)營過程中可能存在的各種風(fēng)險，甲公司管理層決定：①利用境外較為成熟的金融市場，大力開展衍生金融產(chǎn)品的投資，以有效應(yīng)對海外經(jīng)營匯率變化的風(fēng)險;②為防止生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)改造升級工程，出現(xiàn)延期的情況，公司與承包商簽訂了延期違約合同以確保如期完工;③海外經(jīng)營需要投入大量的資金，為防止風(fēng)險發(fā)生導(dǎo)致的資金鏈斷裂，公司建立了風(fēng)險準(zhǔn)備金。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料(1)和(2)，從風(fēng)險內(nèi)容分類的角度，指出甲公司面臨的風(fēng)險類別，并說明理由。

2.根據(jù)資料(3)中的①至③，指出甲公司采取了哪些風(fēng)險應(yīng)對策略(細(xì)分)，并說明理由。

3.結(jié)合資料，提出企業(yè)從整體角度分析風(fēng)險的建議。

案例分析