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2022年高級會計師考試案例分析12.10

來源:東奧會計在線責編:唐艷秋2022-12-10 09:00:29

成功路上并不擁擠,因為堅持的人很少。2023年高級會計師備考正在進行中,希望各位考生堅持完成每日案例分析試題,不斷鞏固知識點!

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【案例分析題】

甲公司為一家擬于2020年上市的從事食品生產(chǎn)和銷售業(yè)務的公司,總部位于上海,該公司目前就如何更好地防范風險和保持內(nèi)部控制的有效性召開專題會議進行研討,風險管理職能部門的相關人員對其主要工作內(nèi)容和公司現(xiàn)有狀況進行匯報后,有關人員發(fā)言要點如下:

(1)市場部經(jīng)理:公司的冷凍速食食品系列產(chǎn)品在市場上雖然具有一定的占有率,但是由于越來越多的企業(yè)進入該行業(yè)和新產(chǎn)品的層出不窮導致競爭日益激烈,風險不斷增多。建議公司加大產(chǎn)品的研發(fā)力度,提高冷凍食品的鎖鮮技術,在外觀、口味等方面不斷創(chuàng)新,以增強公司的市場競爭優(yōu)勢。

(2)人力資源部經(jīng)理:為降低員工的道德風險,建議公司在選拔和聘用員工時,將專業(yè)勝任能力和職業(yè)道德修養(yǎng)作為重要標準,切實加強員工培訓和繼續(xù)教育,不斷提升員工素質。

(3)總經(jīng)理:公司管理層在應對風險的過程中,要從企業(yè)整個范圍和組合的角度去考慮,不僅要分析單一風險的可能性和影響程度,同時要關注風險之間的關系,考慮整個企業(yè)層面的組合風險。

假定不考慮其他因素。

要求:

1.根據(jù)資料(1),指出市場部經(jīng)理的建議體現(xiàn)了何種經(jīng)營戰(zhàn)略的具體類型,并說明理由。

2.根據(jù)資料(1),簡述從企業(yè)風險的內(nèi)容角度,可分為哪些風險?指出甲公司主要面臨的風險類型。

3.根據(jù)資料(2),判斷人力資源部經(jīng)理的發(fā)言是否存在不當之處,并簡述風險管理的作用。

4.根據(jù)資料(3),判斷總經(jīng)理的認識是否存在不當之處,并簡要說明在風險應對的過程中,管理層應考慮的因素。

案例分析

【正確答案】

1、正確答案 :

差異化戰(zhàn)略。

理由:差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務滿足顧客的特殊需求,從而形成競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。

或:建議公司加大產(chǎn)品的研發(fā)力度,在外觀、口味等方面不斷創(chuàng)新,以增強公司的市場競爭優(yōu)勢。

2、正確答案 :

(1)從企業(yè)風險的內(nèi)容角度可以分為:戰(zhàn)略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律與合規(guī)風險等。

(2)甲公司主要面臨的是市場風險和運營風險。

3、正確答案 :

(1)不存在不當之處。

(2)企業(yè)風險管理的作用:①協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風險容忍度與戰(zhàn)略;②增進風險應對決策,促使企業(yè)在識別和選擇風險應對方案(回避、降低、分擔和承受)時更具嚴密性;③抑減經(jīng)營意外和損失;④識別和管理貫穿于企業(yè)的風險;⑤提供對多重風險的整體應對;⑥抓住機會;⑦改善資本調(diào)配。

4、正確答案 :

(1)不存在不當之處。

(2)管理層應考慮的因素:①不同的擬應對方案對風險應對的可能性和影響程度,以及哪個應對方案與企業(yè)的風險容限相協(xié)調(diào);②不同擬應對方案的成本和效益;③實現(xiàn)企業(yè)目標可能的機會

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注:以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)


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