成功路上并不擁擠，因?yàn)閳?jiān)持的人很少。2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考正在進(jìn)行中，希望各位考生堅(jiān)持完成每日案例分析試題，不斷鞏固知識(shí)點(diǎn)！

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【案例分析題】

甲公司為一家擬于2020年上市的從事食品生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的公司，總部位于上海，該公司目前就如何更好地防范風(fēng)險(xiǎn)和保持內(nèi)部控制的有效性召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研討，風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)的相關(guān)人員對(duì)其主要工作內(nèi)容和公司現(xiàn)有狀況進(jìn)行匯報(bào)后，有關(guān)人員發(fā)言要點(diǎn)如下：

(1)市場(chǎng)部經(jīng)理：公司的冷凍速食食品系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上雖然具有一定的占有率，但是由于越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)和新產(chǎn)品的層出不窮導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，風(fēng)險(xiǎn)不斷增多。建議公司加大產(chǎn)品的研發(fā)力度，提高冷凍食品的鎖鮮技術(shù)，在外觀、口味等方面不斷創(chuàng)新，以增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(2)人力資源部經(jīng)理：為降低員工的道德風(fēng)險(xiǎn)，建議公司在選拔和聘用員工時(shí)，將專(zhuān)業(yè)勝任能力和職業(yè)道德修養(yǎng)作為重要標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷提升員工素質(zhì)。

(3)總經(jīng)理：公司管理層在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，要從企業(yè)整個(gè)范圍和組合的角度去考慮，不僅要分析單一風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，同時(shí)要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，考慮整個(gè)企業(yè)層面的組合風(fēng)險(xiǎn)。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料(1)，指出市場(chǎng)部經(jīng)理的建議體現(xiàn)了何種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的具體類(lèi)型，并說(shuō)明理由。

2.根據(jù)資料(1)，簡(jiǎn)述從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容角度，可分為哪些風(fēng)險(xiǎn)?指出甲公司主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。

3.根據(jù)資料(2)，判斷人力資源部經(jīng)理的發(fā)言是否存在不當(dāng)之處，并簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的作用。

4.根據(jù)資料(3)，判斷總經(jīng)理的認(rèn)識(shí)是否存在不當(dāng)之處，并簡(jiǎn)要說(shuō)明在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的過(guò)程中，管理層應(yīng)考慮的因素。

【正確答案】

1、正確答案 :

差異化戰(zhàn)略。

理由：差異化戰(zhàn)略是通過(guò)提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足顧客的特殊需求，從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。

或：建議公司加大產(chǎn)品的研發(fā)力度，在外觀、口味等方面不斷創(chuàng)新，以增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、正確答案 :

(1)從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容角度可以分為：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等。

(2)甲公司主要面臨的是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、正確答案 :

(1)不存在不當(dāng)之處。

(2)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用：①協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風(fēng)險(xiǎn)容忍度與戰(zhàn)略;②增進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策，促使企業(yè)在識(shí)別和選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案(回避、降低、分擔(dān)和承受)時(shí)更具嚴(yán)密性;③抑減經(jīng)營(yíng)意外和損失;④識(shí)別和管理貫穿于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn);⑤提供對(duì)多重風(fēng)險(xiǎn)的整體應(yīng)對(duì);⑥抓住機(jī)會(huì);⑦改善資本調(diào)配。

4、正確答案 :

(1)不存在不當(dāng)之處。

(2)管理層應(yīng)考慮的因素：①不同的擬應(yīng)對(duì)方案對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的可能性和影響程度，以及哪個(gè)應(yīng)對(duì)方案與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)容限相協(xié)調(diào);②不同擬應(yīng)對(duì)方案的成本和效益;③實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)可能的機(jī)會(huì)

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