2022年高級會計師考試案例分析12.10
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甲公司為一家擬于2020年上市的從事食品生產(chǎn)和銷售業(yè)務的公司，總部位于上海，該公司目前就如何更好地防范風險和保持內(nèi)部控制的有效性召開專題會議進行研討，風險管理職能部門的相關人員對其主要工作內(nèi)容和公司現(xiàn)有狀況進行匯報后，有關人員發(fā)言要點如下：
(1)市場部經(jīng)理：公司的冷凍速食食品系列產(chǎn)品在市場上雖然具有一定的占有率，但是由于越來越多的企業(yè)進入該行業(yè)和新產(chǎn)品的層出不窮導致競爭日益激烈，風險不斷增多。建議公司加大產(chǎn)品的研發(fā)力度，提高冷凍食品的鎖鮮技術，在外觀、口味等方面不斷創(chuàng)新，以增強公司的市場競爭優(yōu)勢。
(2)人力資源部經(jīng)理：為降低員工的道德風險，建議公司在選拔和聘用員工時，將專業(yè)勝任能力和職業(yè)道德修養(yǎng)作為重要標準，切實加強員工培訓和繼續(xù)教育，不斷提升員工素質。
(3)總經(jīng)理：公司管理層在應對風險的過程中，要從企業(yè)整個范圍和組合的角度去考慮，不僅要分析單一風險的可能性和影響程度，同時要關注風險之間的關系，考慮整個企業(yè)層面的組合風險。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據(jù)資料(1)，指出市場部經(jīng)理的建議體現(xiàn)了何種經(jīng)營戰(zhàn)略的具體類型，并說明理由。
2.根據(jù)資料(1)，簡述從企業(yè)風險的內(nèi)容角度，可分為哪些風險?指出甲公司主要面臨的風險類型。
3.根據(jù)資料(2)，判斷人力資源部經(jīng)理的發(fā)言是否存在不當之處，并簡述風險管理的作用。
4.根據(jù)資料(3)，判斷總經(jīng)理的認識是否存在不當之處，并簡要說明在風險應對的過程中，管理層應考慮的因素。
【正確答案】
1、正確答案 :
差異化戰(zhàn)略。
理由：差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務滿足顧客的特殊需求，從而形成競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。
或：建議公司加大產(chǎn)品的研發(fā)力度，在外觀、口味等方面不斷創(chuàng)新，以增強公司的市場競爭優(yōu)勢。
2、正確答案 :
(1)從企業(yè)風險的內(nèi)容角度可以分為：戰(zhàn)略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律與合規(guī)風險等。
(2)甲公司主要面臨的是市場風險和運營風險。
3、正確答案 :
(1)不存在不當之處。
(2)企業(yè)風險管理的作用：①協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風險容忍度與戰(zhàn)略;②增進風險應對決策，促使企業(yè)在識別和選擇風險應對方案(回避、降低、分擔和承受)時更具嚴密性;③抑減經(jīng)營意外和損失;④識別和管理貫穿于企業(yè)的風險;⑤提供對多重風險的整體應對;⑥抓住機會;⑦改善資本調(diào)配。
4、正確答案 :
(1)不存在不當之處。
(2)管理層應考慮的因素：①不同的擬應對方案對風險應對的可能性和影響程度，以及哪個應對方案與企業(yè)的風險容限相協(xié)調(diào);②不同擬應對方案的成本和效益;③實現(xiàn)企業(yè)目標可能的機會
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注：以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫
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